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18.【单项选择题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。

A、 是管理者的权力来源之一

B、 主要存在于正式组织中

C、 是管理者在管理层次中的体现

D、 是管理者对资源控制的体现

答案:A

解析:解析:榜样权和专家权属于企业利益相关者的权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
18.德尔菲法的局限性()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-edc8-c0f5-18fb755e880b.html
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13.【单项选择题】截至2016年秋,U国甲航空公司与M航空公司合并已有5年,但原甲公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此,原甲公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原甲公司与M公司机舱服务员的权力来源于(),
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8802.html
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27.【多项选择题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8813.html
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24.【单项选择题】某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚。则由此产生的风险属于()。
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12.【单项选择题】大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境,该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于()。
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27.【单项选择题】凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会,负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内控自我评价情况,协调内控审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,公司的上述做法属于内控要素中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8809.html
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94.【多项选择题】作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e880b.html
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67.【单项选择题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。
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36.冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水。目前,冰峰汽水不只在西安,在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和客户忠诚度。但近年来,随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈。结合产品生命周期理论,冰峰汽水应该把握的成功关键因素有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8801.html
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4.下列选项中,说法错误的是()。
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18.【单项选择题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。

A、 是管理者的权力来源之一

B、 主要存在于正式组织中

C、 是管理者在管理层次中的体现

D、 是管理者对资源控制的体现

答案:A

解析:解析:榜样权和专家权属于企业利益相关者的权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。

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相关题目
18.德尔菲法的局限性()

A.  过程比较复杂,花费时间较长

B.  缺少思想上的沟通交流,可能存在一定的主管片面性

C.  出于自尊心而不愿修改自己原来不全面的意见

D.  实施成本较高

解析:解析:选项D是头脑风暴法的局限性。

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13.【单项选择题】截至2016年秋,U国甲航空公司与M航空公司合并已有5年,但原甲公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此,原甲公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原甲公司与M公司机舱服务员的权力来源于(),

A.  在管理层次中的地位

B.  个人的素质和影响

C.  参与或影响企业战略决策与实施过程

D.  利益相关者集中或联合的程度

解析:解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

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27.【多项选择题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括()。

A.  业务单位战略

B.  竞争战略

C.  公司战略

D.  职能战略

解析:解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。一般将战略分为三个层次:公司战略、业务单位战略、职能战略。本题的关键词为公司目标以及各个部门如生产部、财务部、销售部;其中甲公司会议中确定了公司目标是总体战略;规划了各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用是职能战略,没有涉及业务单位战略(竞争战略)。

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24.【单项选择题】某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚。则由此产生的风险属于()。

A.  运营风险

B.  市场风险

C.  财务风险

D.  合规风险

解析:解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。

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12.【单项选择题】大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境,该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于()。

A.  对资源的控制与交换的能力

B.  个人的素质和影响

C.  利益相关者集中或联合的程度

D.  在管理层次中的地位

解析:解析:该公司面临当地陌生而复杂的法律环境,对法律部门掌握的关键资源比较依赖,选项A正确。

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27.【单项选择题】凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会,负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内控自我评价情况,协调内控审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,公司的上述做法属于内控要素中的()。

A.  控制环境

B.  监控

C.  风险评估

D.  控制活动

解析:解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求之一:企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。

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94.【多项选择题】作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。

A.  波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报呈正相关的事实

B.  波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

C.  波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

D.  波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

解析:解析:选项A属于波士顿矩阵暗含的假设前提,而不是揭示的事实。波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:①波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;②波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果;③该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中运用企业有限的资金,每个业务经营单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;④利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排,其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。选项B、C正确,选项D属于通用矩阵的贡献。

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67.【单项选择题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。

A.  物理上独特的资源

B.  具有路径依赖性的资源

C.  具有因果含糊性的资源

D.  具有经济制约性的资源

解析:解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。甲公司每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。这是需要长期积累的,其他公司想要模仿需要花费大量时间,短时间内是不能实现的。

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36.冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水。目前,冰峰汽水不只在西安,在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和客户忠诚度。但近年来,随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈。结合产品生命周期理论,冰峰汽水应该把握的成功关键因素有()

A.  保护现有市场,渗入别人的市场

B.  降低成本,开发新口味的汽水

C.  广告宣传,开辟销售渠道

D.  缩减生产能力,保持价格优势

解析:解析:“随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈”表明汽水产业已经进入成熟期。选项A、B是成熟期的成功关键因素;选项C是导入期的成功关键因素;选项D是衰退期的成功关键因素。

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4.下列选项中,说法错误的是()。

A.  信息披露在内部治理结构中具有监督作用

B.  信息披露在内部治理结构中具有激励作用

C.  信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用

D.  信息披露对外部治理机制不提供帮助

解析:解析:信息披露有助于外部治理机制的有序运行。所以,选项D错误。

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