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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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多选题

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44.【多项选择题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

A、　降低管理成本

B、　易于协调各职能间的决策

C、　提高企业对市场的反应能力

D、　能够对普通员工产生激励效应

答案：ACD

解析：解析:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。说明企业采用的是分权型结构,分权型结构的优点包括:①减少了信息沟通的障碍;②提高了企业反应能力;③为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。

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56.【单项选择题】可口可乐诞生于1886年,至今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,随着时间的推移,可口可乐日益富强、经久不衰,有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有强大的企业资源是()。

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26.2019年2月19日晚间,易到用车的大股东韬蕴资本发布内部通知称,自公司接手易到以来,耗费了大量精力与资金挽救易到,但在网约车这种讲究布局的产业当中,韬蕴资本的能力犹如沧海一粟,在近期整体融资市场不甚景气的情况下,难以向易到进行持续性投入。而且公司在过去一段时间里,多次展开融资自救,资本结构失衡导致筹资成本居高不下,再加上新的一笔融资短期内难以到位,财务上面临巨大困难。根据上述情息可以判断,韬蕴资本在资金活动中存在的主要风险有()

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53.【单项选择题】国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药,深受患者欢迎,在业内居于领先地位。国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

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16.【单项选择题】达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。

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4.一般来说,股东主要是通过其参与股东大会来行使权利。下列关于股东与股东大会的表述中,错误的是( )

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17.战略的稳定性和文化适应性包括以下几种情况()。

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2.【多项选择题】下列选项中,属于审计委员会职责的有()。

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31.【单项选择题】某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响。根据上述信息判断,该化工厂面临的风险是()。

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21.甲公司是一家小额贷款公司,公司采取的风控措施主要包括:(1)加强对借款人的信用评估;(2)在手续费中按一定比例提取风险准备金;(3)坚持“小额分散”的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,单个借款人最高借款额为25万。根据以上信息判断,甲公司使用的风险管理工具包括()。

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24.【单项选择题】厨具生产商佳乐公同为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是()。

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44.【多项选择题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

A、　降低管理成本

B、　易于协调各职能间的决策

C、　提高企业对市场的反应能力

D、　能够对普通员工产生激励效应

答案：ACD

相关题目

A. 　品牌

B. 　专利

C. 　组织经验

D. 　人力资源

解析：解析:可口可乐公司的标签,几乎全世界的人都可以一眼就认出,说明可口可乐的品牌比较强大,深受消费者欢迎。

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A. 　筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机

B. 　机构决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链条断裂或者资金使用效益低下

C. 　资金调度不合理、运营不善可能导致企业陷入财务困境或资金冗余

D. 　资金管控不严,可能导致资金被挪用侵占和抽逃

解析：解析:“在网约车这种讲究布局的产业当中,韬蕴资本的能力犹如沧海一粟,在近期整体融资市场不甚景气的情况下,韬蕴资本难以向易到进行持续性投入”体现投资决策失误,可能导致资金链断裂;“公司在过去一段时间里,多次展开融资自救,资本结构失衡导致筹资成本居高不下,再加上新的一笔融资短期内难以到位,财务上面临巨大困难”体现了筹资决策不当,可能导致企业债务危机。因此,选项A、B正确。

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A. 　物理上独特的资源

B. 　具有因果含糊性的资源

C. 　具有路径依赖性的资源

D. 　具有经济制约性的资源

解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。

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16.【单项选择题】达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。

A. 　企业的管理结构是高长型还是扁平型

B. 　决策权力是集中还是分散

C. 　企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D. 　企业员工的文化程度

解析：解析:为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

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4.一般来说,股东主要是通过其参与股东大会来行使权利。下列关于股东与股东大会的表述中,错误的是( )

A. 　在大股东的绝对控制之下,股东大会自然成为大股东履行法定手续的“橡皮图章”

B. 　股东有权力不通过手中的投票权威胁董事会,直接解聘不称职的经理人员

C. 　法律上,股东大会可以审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案

D. 　股东大会按照股东持有的股份进行表决

解析：解析:股东虽然没有权力直接解聘不称职的经理人员,但他们可以通过手中的投票权威胁董事会,使公司的董事会更加尽责,进而使得经理人员不敢随意侵占股东的利益。故本题选项B的说法是错误的,为本题的正确答案。

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17.战略的稳定性和文化适应性包括以下几种情况()。

A. 　以企业使命为基础

B. 　加强协同作用

C. 　根据文化进行管理

D. 　重新制定战略

解析：解析:战略的稳定性和文化适应性包括以企业使命为基础、加强协同作用、根据文化进行管理、重新制定战略。所以选项A、B、C、D正确。

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2.【多项选择题】下列选项中,属于审计委员会职责的有()。

A. 　检查公司会计政策

B. 　与公司外部审计机构进行交流

C. 　广泛搜寻合格的董事候选人

D. 　监督、核实公司重大投资决策

解析：解析:①审计委员会。其主要职责是:A.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;b.与公司外部审计机构进行交流;c.对内部审计人员及其工作进行考核;d.对公司的内部控制进行考核;e.检查、监督公司存在或潜在的各种风险;f.检查公司遵守法律、法规的情况。②薪酬与考核委员会。其主要职责是:A.负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;b.负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。③提名委员会。其主要职责是:A.分析董事会构成情况,明确对董事的要求;b.制定董事选择的标准和程序;c.广泛搜寻合格的董事候选人;d.对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;e.确定董事候选人提交股东大会表决。④战略决策委员会。其主要职责是:A.制定公司长期发展战略;b.监督、核实公司重大投资决策等。

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31.【单项选择题】某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响。根据上述信息判断,该化工厂面临的风险是()。

A. 　技术风险

B. 　法律风险

C. 　政治风险

D. 　运营风险

解析：解析:“某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响”属于运营风险中给企业造成损失的自然灾害等风险,选项D正确。

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A. 　风险对冲

B. 　风险补偿

C. 　风险转移

D. 　风险控制

解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。加强对借款人的信用评估;单个借款人最高借款额为25万。这两种措施属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响。坚持“小额分散”的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,属于风险对冲。在手续费中按一定比例提取风险准备金,属于风险补偿。

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A. 　期望值

B. 　在险值

C. 　最大可能损失

D. 　概率值

解析：解析:企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,可将最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。

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