A、 在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场
B、 技术具有很大的灵活性
C、 行政管理具有很大的灵活性,采用“有机的”机制
D、 在工程技术问题上,采用多种技术,以发挥总体的最高效率
答案：BC
解析：解析:在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会,选项A是分析型战略组织的特点,选项A不正确;开拓型组织在技术上和行政管理方面都具有很大的灵活性,采用“有机的”机制,选项BC正确;在工程技术问题上,该组织由于存在多种技术,很难发挥总体的效率,选项D不正确。
A、 在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场
B、 技术具有很大的灵活性
C、 行政管理具有很大的灵活性,采用“有机的”机制
D、 在工程技术问题上,采用多种技术,以发挥总体的最高效率
答案：BC
解析：解析:在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会,选项A是分析型战略组织的特点,选项A不正确;开拓型组织在技术上和行政管理方面都具有很大的灵活性,采用“有机的”机制,选项BC正确;在工程技术问题上,该组织由于存在多种技术,很难发挥总体的效率,选项D不正确。
A. 供应商之间的竞争有利于对供应商压价
B. 可为内部员工安排其他工作
C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
D. 一个供应商的供货中断产生的影响较低
解析：解析:本题主要考查“采购战略”知识点。选项B属于由供应商负责交付一个完整的子部件策略的特点,所以选项B错误。
A. 企业文化和人员整体业务素质属于企业的有形资源
B. 企业成员向企业提供推理和决策的能力属于企业的无形资源
C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D. 企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值
解析：解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,选项A错误。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,选项B错误。因为无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,所以,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源,选项C正确。有形资源一般都反映在企业的资产当中。但是,由于会计核算的要求,资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值,选项D正确。
A. 对资源的控制与交换的权力
B. 在管理层次中的地位
C. 个人的素质和影响
D. 利益相关者集中或联合的程度
解析：解析:企业利益相关者的权力来源有:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。
A. 家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B. 新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C. 房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D. 生物制药行业近年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
解析：解析:选项A属于现金牛业务,本身不需要投资,说法错误。选项B属于问题业务,选项C属于瘦狗业务,选项D属于明星业务,说法都是正确的。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 产品事业部制组织结构
D. 区域事业部制组织结构
解析：解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。
A. 增长型战略
B. 防御型战略
C. 扭转型战略
D. 多种经营战略
解析：解析:此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业,是企业的劣势(W),近来中药市场需求旺盛,是外部的机会(O),此集团目前应采取的战略是扭转型战略(WO)。
A. 企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
D. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
解析：解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
A. 激发了专家想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案
B. 让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
C. 速度较快并易于开展
D. 所有观点有相同的权重,避免重要人物的观点占主导地位的问题
解析：解析:头脑风暴法的主要优点有:①激发了专家想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案;②让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通;③速度较快并易于开展。“所有观点有相同的权重,避免重要人物的观点占主导地位的问题”是德尔菲法的优点。
A. 单一货源策略
B. 多货源策略
C. 由供应商负责交付一个完整的子部件
D. 由销售商负责交付一个完整的子部件
解析：解析:该超市将生鲜食品的采购外包给专门的第三方进行,属于由供应商负责交付一个完整的子部件的货源策略。
A. 早期失效
B. 正常失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
解析：解析:ofo小黄车是在成功运营了较长一段时间之后,由于市场对其盈利能力的怀疑日渐加深,现实市场情况与其之前对市场的预测之间的差距越来越大,从而导致的战略失效。因此,属于晚期失效。
