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8.【多项选择题】某培训机构实力雄厚,拥有较多优质资源。根据客户的不同培训需求,抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务。据此,下面表述正确的有()。

A、 通常该类组织采用矩阵制组织结构

B、 该培训机构的企业文化最有可能为任务导向型

C、 该培训机构的企业文化具有稳定性、持续性的特点

D、 通常来说,该类组织往往是“专业挂帅”和“专家治理”

答案:ABD

解析:解析:“根据客户的不同培训需求,抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务”可以看出其是任务导向型文化。选项C中的企业文化具有稳定性、持续性的特点,这是角色导向型企业文化的特征,选项C错误。对选项D额外解释一下,教材中提及专长是个人权力和职权的主要来源,选项D的意思主要是指适合什么就去做什么,比如,某个人可能在原来的部门只是一个基层职员,但是其对于某个新项目尤其擅长,那么在这个新的项目组中这个人就是“专家”的地位,可能获得更多的权力,因此选项D正确。

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4.下列有关风险管理的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8815.html
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13.【单项选择题】甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的发展战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8801.html
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34.【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中。因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝。但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产。根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8809.html
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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8805.html
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19.哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上,提出了影晌产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8802.html
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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881c.html
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18.SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑,现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于产品组合策略类型的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-94a8-c0f5-18fb755e8805.html
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3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8815.html
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10.【多项选择题】下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8805.html
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6.【单项选择题】对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中,最适合于该类型组织的结构是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2110-c0f5-18fb755e8805.html
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8.【多项选择题】某培训机构实力雄厚,拥有较多优质资源。根据客户的不同培训需求,抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务。据此,下面表述正确的有()。

A、 通常该类组织采用矩阵制组织结构

B、 该培训机构的企业文化最有可能为任务导向型

C、 该培训机构的企业文化具有稳定性、持续性的特点

D、 通常来说,该类组织往往是“专业挂帅”和“专家治理”

答案:ABD

解析:解析:“根据客户的不同培训需求,抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务”可以看出其是任务导向型文化。选项C中的企业文化具有稳定性、持续性的特点,这是角色导向型企业文化的特征,选项C错误。对选项D额外解释一下,教材中提及专长是个人权力和职权的主要来源,选项D的意思主要是指适合什么就去做什么,比如,某个人可能在原来的部门只是一个基层职员,但是其对于某个新项目尤其擅长,那么在这个新的项目组中这个人就是“专家”的地位,可能获得更多的权力,因此选项D正确。

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相关题目
4.下列有关风险管理的表述中,正确的是()。

A.  风险评估主要应采用定量方法

B.  风险分析应包括风险之间的关系分析

C.  分解关键风险指标的出发点是使风险最小化

D.  内部控制系统针对的风险是不可控纯粹风险

解析:解析:进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合,选项A错误。关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调。关键是从企业整体出发和把风险控制在一定范围内。对一个具体单位而言,不可采用“最小化”的说法。选项C错误。内部控制系统针对的风险是可控纯粹风险,其控制对象是企业中的个人,其控制目的是规范员工的行为,其控制范围是企业的业务和管理流程。选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8815.html
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13.【单项选择题】甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的发展战略属于()。

A.  多元化战略

B.  横向一体化战略

C.  前向一体化战略

D.  后向一体化战略

解析:解析:一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对同业的收购,因此属于横向一体化战略,选项B正确。

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34.【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中。因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝。但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产。根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于()。

A.  早期失效

B.  正常失效

C.  偶然失效

D.  晚期失效

解析:解析:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。“一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产”体现了偶然失效,选项C正确。

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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

A.  董事必须忠实于公司

B.  竞业禁止

C.  不得泄露公司秘密

D.  在任职期内不得转让所持有本公司股份

解析:解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。

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19.哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上,提出了影晌产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是()

A.  某肉制品加工企业并购了一家生猪养殖场,降低了原材料成本

B.  某市甲房地产开发公司与乙家用电器销售公司通过优势互补合作开发某地产项目

C.  某家电生产企业控制了全省的销售渠道,使其他家电生产企业在该省难以立足

D.  两家快捷、酒店通过降低住宿价格,争夺消费者

解析:解析:哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上,提出了影响产业利润的第六个要素,即互动互补作用力。互补品厂商,也称协力业者,是指与自身企业具有相互支持与互补关系的其他企业。在互补关系中,该公司的产品与另一家公司的产品互相配合使用,可得到更好的使用效果。因此,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8802.html
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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。

A.  清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,就越能体现出优越性

B.  识别风险最常用的方法之一

C.  对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果

D.  局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

解析:解析:流程图分析法的主要优点:流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。流程图分析法的局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。选项C是情景分析法的优点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881c.html
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18.SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑,现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于产品组合策略类型的()。

A.  产品向下延伸

B.  产品双向延伸

C.  产品向上延伸

D.  以上都不是

解析:解析:向上延伸,指企业原来生产低档产品,后来决定增加高档产品。

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3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。

A. -100

B. 200

C. -200

D. -300

解析:解析:本题主要考查“期货套期保值”知识点。基差是现货价格跟对应产品期货合约的价格差,公式是:现货价格—期货价格,所以答案为700-800=-100。基差在期货合约到期日为零,在此之前可正可负。一般而言,离到期日越近,基差就越小。

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10.【多项选择题】下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中,正确的有()。

A.  政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望

B.  购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值

C.  债权人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

D.  上市公司的股民,对企业的期望就是利润最大化

解析:解析:政府对企业的期望也是多方面的,例如,政府力图使企业在提供就业、支付税款、履行法律责任、促进经济增长、确保国际支付平衡等多个方面做出贡献。其中最直接的利益期望是政府对企业税收的期望。所以选项A正确。购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值。所以选项B正确。债权人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力。所以选项C正确。对于股票上市公司来说,社会公众中还有相当一批企业的股民,这是企业内部利益相关者与外部利益相关者的交集部分。这些股民对企业的期望除了利润最大化以外,还要求企业对广大股民负责,遵循正确的会计制度,提供公司财务绩效的适当信息,制止包括内幕交易、非法操纵股票和隐瞒财务数据等在内的不道德行为。所以选项D的说法不全面。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8805.html
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6.【单项选择题】对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中,最适合于该类型组织的结构是()。

A.  创业型组织结构

B.  职能制组织结构

C.  战略业务单位组织结构

D.  矩阵制组织结构

解析:解析:同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制属于矩阵制组织结构。

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