解析：解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。

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1.【单项选择题】外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束。下列不属于外部治理机制的是()。

A. 　产品市场

B. 　资本市场

C. 　经理人市场

D. 　资产市场

解析：解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束,具体包括产品市场、资本市场和经理人市场。

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A. 　双方在经营上具有较强的灵活性和自主权

B. 　双方具有较好的信任感和责任感

C. 　联盟内成员之间的沟通不充分

D. 　组织效率较高

解析：解析:“百度与吉利控股集团签订战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性,但也有一些先天不足,如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。因此,选项A、C正确。

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A. 　物理上独特的资源

B. 　具有路径依赖性的资源

C. 　具有因果含糊性的资源

D. 　具有经济制约性的资源

解析：解析:“秉承‘使员工幸福,让顾客满意’的理念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制”属于具有路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量……长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。

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A. 　应变性

B. 　计划性

C. 　竞争性

D. 　风险性

解析：解析:“为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略”体现的是战略的应变性。

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5.【单项选择题】文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是()。

A. 　企业文化为企业创造价值的途径

B. 　文化、惯性和不良绩效

C. 　企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

D. 　文化的适应性

解析：解析:企业文化为企业创造价值的途径:①文化简化了信息处理;②文化补充了正式控制;③文化促进合作并减少讨价还价成本。

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2.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。

A. 　若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素

B. 　敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

C. 　敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

D. 　适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

解析：解析:本题考核风险管理技术与方法。敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以选项B的说法不正确。

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A. 　扩大市场份额

B. 　开发小众市场

C. 　保持市场份额

D. 　前向一体化

解析：解析:市场渗透这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额。增长方法有以下几种:①扩大市场份额,这个方法特别适用于整体正在成长的市场;②开发小众市场,目标是在行业中的一系列目标小众市场中获得增长,从而扩大总的市场份额;③保持市场份额,特别是当市场发生衰退时,保持市场份额具有重要意义。

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71.【单项选择题】由于国内劳动力价格攀升,某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家,其战略原因是()。

A. 　寻求市场

B. 　寻求效率

C. 　寻求资源

D. 　寻求现成资产

解析：解析:寻求效率的投资往往是基于两个方面的驱动因素:一是母经济体生产成本上涨,特别是劳动力成本;二是发展中国家公司所面临的竞争压力正在推动它们向海外扩展。本题中由于国内劳动力成本提高,某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家,是因为东南亚国家的劳动力成本要比中国低,故可以判断其属于寻求效率,选项B正确。

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A. 　丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,在我国社会物流需求保持适度增长的情况下,借助外部市场机会,充分利用自己的优势,采用SO战略

B. 　丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展,竞争非常激烈,应采用ST战略

C. 　人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,导致普通劳动工人成本逐渐增加,丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作,应采取WO战略

D. 　我国社会物流需求保持适度增长,但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系,应采取WO战略

解析：解析:“人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺”,说明丙公司内部存在劣势,与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势,外界并不存在机会,所以选项C不应采取WO战略。

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