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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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20.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括()

A、 保证企业利益相关者的基本利益要求

B、 保护自然环境

C、 赞助社会公益事业

D、 支持社会公益事业

答案:ABCD

解析:解析:企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括三个方面:保证企业利益相关者的基本利益要求、保护自然环境、赞助和支持社会公益事业。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
53.【单项选择题】下列关于风险管理的组织职能体系的描述中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8817.html
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100.【多项选择题】下列关于前向一体化战略的表述中,正确的有()。
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9.【多项选择题】一家公司预期损失为13亿元,非预期损失3亿元的发生概率3%;非预期损失8亿元的发生概率1%。若该企业有风险资本金6亿元,下列说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8800.html
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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8816.html
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21.近年来,国内智能家电产业的销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8804.html
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13.【单项选择题】甲公司专门针对沿海地区的中老年人生产一种有效治疗风湿性关节炎的产品,则甲公司采取的基本战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8810.html
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99.【多项选择题】甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。利用该种发展方式的缺点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8801.html
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8.【单项选择题】下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是()。
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8.北药集团是一家中药制造企业。2019年以前,北药集团主打的S产品具有清热解毒的功效,由于功效显著,很受市场欢迎。近年来中药市场需求依然旺盛,然而北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8818.html
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32.【单项选择题】国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场,遂打算在A国投资建厂,但经过市场调查之后,发现该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军该国面临的风险是()。
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20.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括()

A、 保证企业利益相关者的基本利益要求

B、 保护自然环境

C、 赞助社会公益事业

D、 支持社会公益事业

答案:ABCD

解析:解析:企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括三个方面:保证企业利益相关者的基本利益要求、保护自然环境、赞助和支持社会公益事业。

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相关题目
53.【单项选择题】下列关于风险管理的组织职能体系的描述中,错误的是()。

A.  风险管理委员会批准或决定全面风险管理的其他重大事项

B.  董事会审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告

C.  企业内部审计部门对审计委员会负责

D.  董事会下设风险管理委员会,作为专业委员会负责审议风险管理策略

解析:解析:董事会批准或决定全面风险管理的其他重大事项,而非风险管理委员会,选项A错误。

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100.【多项选择题】下列关于前向一体化战略的表述中,正确的有()。

A.  可获得供应商的所有权或加强对他们的控制权

B.  有利于控制和掌握市场

C.  适宜供应环节利润率较高的产业链

D.  可以提高企业产品的市场适应性和竞争力

解析:解析:选项A和选项C属于后向一体化战略的特点。

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9.【多项选择题】一家公司预期损失为13亿元,非预期损失3亿元的发生概率3%;非预期损失8亿元的发生概率1%。若该企业有风险资本金6亿元,下列说法正确的有()。

A.  企业生存概率介于97%和99%之间

B.  企业预期损失可用计提拨备金进行抵补

C.  风险资本金的多少取决于公司的风险偏好

D.  企业只要补充风险资本,就可提升生存概率

解析:解析:风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金,因此取决于公司的风险偏好。企业预期损失通常用拨备金来覆盖,超过预期损失的非预期损失用风险资本来抵补。企业有6亿元风险资本,当非预期损失为3亿元时,企业能够覆盖,不会破产倒闭;但是若非预期损失为8亿元时,企业目前的风险资本不足以覆盖,故会破产倒闭。因为非预期损失为8亿元的发生概率为1%,所以生存概率小于99%,但大于97%。只要企业增加风险资本就可以提高企业的生存概率。选项A、B、C、D均正确。

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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。

A.  运营风险

B.  市场风险

C.  政治风险

D.  社会文化风险

解析:解析:A公司在美国注册,甲公司收购A公司会遇到社会文化风险。A公司从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售,产品结构不合理,会遇到运营风险,A公司结算货币主要为美元及欧元币种,会遇到汇率风险(市场风险)。

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21.近年来,国内智能家电产业的销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()

A.  建立商标信誉,开拓新销售渠道

B.  保护现有市场,渗入别人的市场

C.  选择区域市场,改善企业形象

D.  广告宣传,开辟销售渠道

解析:解析:“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”属于成长期的特点。从市场角度看,成长期市场中的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道,选项A正确。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是投入期(导人期)市场中的成功关键因素。

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13.【单项选择题】甲公司专门针对沿海地区的中老年人生产一种有效治疗风湿性关节炎的产品,则甲公司采取的基本战略是()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中化战略

D.  横向一体化战略

解析:解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。

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99.【多项选择题】甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。利用该种发展方式的缺点包括()。

A.  从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

B.  进入新市场可能要面对非常高的障碍

C.  可以获得协同效应

D.  与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争

解析:解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。

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8.【单项选择题】下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是()。

A.  “蓝海”的开创是基于价值的创新

B.  “蓝海”的开创是基于技术的突破

C.  “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中

D.  企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”

解析:解析:蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变,即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测,企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中。

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8.北药集团是一家中药制造企业。2019年以前,北药集团主打的S产品具有清热解毒的功效,由于功效显著,很受市场欢迎。近年来中药市场需求依然旺盛,然而北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是()

A.  扭转型战略

B.  多种经营战略

C.  防御型战略

D.  增长型战略

解析:解析:“北药集团的S产品销售增长缓慢,公司的经营业绩不如其他竞争对手”是企业自身的劣势(W),“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会(O)。根据SWOT分析,北药集团目前应该采取的战略是WO战略,即扭转型战略,选项A正确。

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32.【单项选择题】国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场,遂打算在A国投资建厂,但经过市场调查之后,发现该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军该国面临的风险是()。

A.  法律风险

B.  政治风险

C.  运营风险

D.  技术风险

解析:解析:“该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件”说明在该国开展经营将面临政治风险,选项B正确。

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