A、 中小股东的免费“搭便车”行为的直接后果是委托--代理问题的产生
B、 过高的在职消费,是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现
C、 广义的公司治理只包括所有者对经营者的监督与制衡机制
D、 国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式
答案：D
解析：解析:所有权与控制权分离导致的直接后果是委托--代理问题的产生。选项A不正确;过高的在职消费是“内部人控制”问题的主要表现形式之一,选项B不正确;狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系;而广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人,选项C不正确。
A、 中小股东的免费“搭便车”行为的直接后果是委托--代理问题的产生
B、 过高的在职消费,是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现
C、 广义的公司治理只包括所有者对经营者的监督与制衡机制
D、 国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式
答案：D
解析：解析:所有权与控制权分离导致的直接后果是委托--代理问题的产生。选项A不正确;过高的在职消费是“内部人控制”问题的主要表现形式之一,选项B不正确;狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系;而广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人,选项C不正确。
A. 市场风险
B. 法律风险与合规风险
C. 运营风险
D. 技术风险
解析：解析:该公司股票连续收出六个跌停板,市值接近“腰斩”,属于市场风险中的股票风险,选项A正确。2018年10月16日,长生生物主要子公司长春长生生物科技有限责任公司因违法违规生产疫苗,被药品监督管理部门给予吊销药品生产许可证、处罚没收91亿元等行政处罚,主要涉案人员公司董事长高某芳(女)和4名公司高管被公安机关依法审查,属于法律风险与合规风险,选项B正确。主要涉案人员公司董事长高某芳(女)和4名公司高管被公安机关依法审查,属于运营风险中因企业内外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险,选项C正确。
A. 先进的风力发电设备
B. 正在享受的税收优惠政策
C. 地理位置和风力资源
D. 拥有省内水平最高的风电工程师
解析：解析:选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力;选项B属于企业面临的有利的外部环境,并不属于企业资源的范畴;选项C属于可以建立竞争优势的不可模仿性资源,即是具有核心竞争力的资源。
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效
解析：解析:在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。
A. 总体战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 业务单位战略
解析：解析:战略的层次分为三层:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。
A. 成本加成定价
B. 收支平衡定价法
C. 目标利润定价法
D. 通行价格定价
解析：解析:本题主要考查“营销战略”知识点。基本的定价方法有三种:成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价。成本导向定价法最为简便,也是企业最常用的。具体的做法又可分为四种:成本加成定价、收支平衡定价法、目标利润定价法和变动成本定价法。②需求导向定价法,是按市场需求的强弱情况制定不同的价格。高定价策略:竞争者产品未上市;愿付高价购买的人数相当多;即使高价格诱使竞争者进入市场的风险也不大。低定价策略:市场对价格呈现高度敏感,降低价格,需求量将大幅提高;低价可拒退已有或潜在竞争者;单位市场成本与销售成本能够因大量生产和销售而降低。③竞争价格定价法,是以市场上相互竞争的同类产品为价格的基本尺度,并随竞争变化调整价格水平。主要做法有通行价格定价和密封投标定价。
A. 三个月后B造船厂购买钢材时,现货与期货市场的价格基差为50元
B. 属于风险对冲策略工具的应用
C. 基差收窄导致不能完全弥补现货市场价格不利变动带来的后果
D. 持有钢材期货多头三个月后进行平仓
解析：解析:现货与期货市场的价格基差计算公式是基差=现货市场价格-期货市场价格,根据题意,基差应为-50元,选项A错误。利用期货套期保值,属于风险对冲策略工具的应用,选项B正确。以1吨钢材为例,三个月后,现货市场多支付150元,但期货市场赚取100元,每吨多支付50元,未能完全抵销现货市场价格不利波动带来的影响,这是价格基差收窄造成的(由-100元变为-50元),选项C正确。三个月后期货市场在相同部位与现货市场反向操作,实现平仓,选项D正确。
A. 该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B. 企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位
C. SBU的缺点之一是其导致成本难以在事业部之间分摊
D. 该结构增强了总部与事业部和产品层的关系
解析：解析:SBU的优点之一是无须在事业部之间分摊成本,选项C错误。SBU在总部和事业部之间增加了一个垂直管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,选项D错误。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 横向一体化战略
解析：解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。
A. 丽影公司的市场定位风险较大
B. 丽影公司的市场定位需匹配规模营销销售策略
C. 丽影公司的市场定位启动风险和成本最小
D. 丽影公司的市场定位既需要技术人才也需要市场人才
解析：解析:根据题干信息判断,丽影公司研究与开发战略的市场定位为“成为成功产品的创新模仿者”,选项C、D正确。选项A是“成为向市场推出新技术产品的企业”市场定位的特征。选项B是“成为成功产品的低成本生产者”市场定位的特征。
A. 法律风险与合规风险
B. 政治风险
C. 战略风险
D. 财务风险
解析：解析:“甲公司把以扶持‘三农’项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发”说明其未按规定用途使用贷款,涉及法律风险与合规风险,选项A正确;“政府宏观调控政策的出台”涉及政治风险,选项B正确;“甲公司是一家农用设备制造商……转而投入了房地产开发表明甲公司的发展战略偏离主业,面临战略风险,选项C正确;“甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回”涉及财务风险,选项D正确。
