解析：解析:本题主要考查“波士顿矩阵”知识点。如果市场增长率高,则可以推断属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投资而不应保守,所以,选项A错误;相对市场占有率下降的产品,可以推断属于现金牛产品或瘦狗产品,对这两类业务由于市场饱和或下滑,所以通常不应追加投资,所以,选项B错误;对于较大的现金牛业务投资应维持现状,目标是保持该项业务现有的市场占有率,选项C错误;市场占有率下降且市场饱和的产品(双低)属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略,选项D中关键词“减少”即说明采用的是撤退战略。所以选项D正确。

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2.【多项选择题】下列关于风险管理的表述中,正确的有()。

A. 　甲公司建在地震带上,但未采用任何避震措施,也未设立备份服务器,属于风险承担

B. 　乙公司因利比亚遭受欧盟轰炸而使其在该国的投资血本无归,但从保险公司获得了理赔,属于风险补偿

C. 　丙公司作为财务公司,在向其他公司放款时要求其用房地产等做抵押,属于风险控制

D. 　丁公司出口动车组到南美洲,因产品质量问题遭到买主拒付货款,属于市场风险

解析：解析:甲公司采用的是风险承担;乙公司采用的是风险转移;丙公司采用的是风险控制;丁公司遭受的并不是市场风险,原因在于其存在质量问题在先而后遭到拒付,属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。因此,选项A、C正确。

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A. 　购买者群体之间在需求上存在差异

B. 　目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C. 　产业规模经济显著

D. 　产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

解析：解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”，表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括:(1)购买者群体之间在需求上存在着差异。(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。(3)在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略。(4)企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。选项C、D属于成本领先战略的实施条件。因此，选项AB符合题意。

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77.【单项选择题】下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中,不正确的是()。

A. 　找到一个定位明确又易于防守的市场

B. 　在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口

C. 　比照行业中的领先公司来衡量自己的实力,力求在成本上获得竞争优势

D. 　学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

解析：解析:本题主要考查“新兴市场的企业战略”知识点。采用“抗衡者”战略的企业可以采用的做法包括:(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力,选项C不正确;(2)找到一个定位明确又易于防守的市场;(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口;(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。

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A. 　物理上独特的资源

B. 　具有因果含糊性的资源

C. 　具有路径依赖性的资源

D. 　具有经济制约性的资源

解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。

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39.【单项选择题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出决策。根据上述信息判断,该公司采用的横向分工结构类型为()。

A. 　M型企业组织结构

B. 　H型结构

C. 　矩阵制组织结构

D. 　战略业务单位组织结构

解析：解析:在H型结构下,作为控股企业,其下属子企业具有独立的法人资格,且通常不受控股企业的控制,这些子公司可以自主经营,选项B正确。

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A. 　双方在经营上具有较强的灵活性和自主权

B. 　双方具有较好的信任感和责任感

C. 　联盟内成员之间的沟通不充分

D. 　组织效率较高

解析：解析:“百度与吉利控股集团签订战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性,但也有一些先天不足,如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。因此,选项A、C正确。

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28.识别企业核心能力的方法主要有()。

A. 　功能分析

B. 　资源分析

C. 　过程系统分析

D. 　基准分析

解析：解析:识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。

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19.企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括()。

A. 　文化必须为企业创造价值

B. 　公司文化必须是企业所特有的

C. 　企业文化必须是可以被普遍接受的

D. 　企业文化必须是很难被模仿的

解析：解析:企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值。其次,作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的。如果一个企业的文化和市场上大多数的企业是相同的,它往往反映的是国家或地区文化或一系列行业规范的影响,那么它不可能导致相对竞争优势。最后,企业文化必须是很难被模仿的。如果成功的企业文化体现了企业的历史积累,这种复杂性就会让其他企业很难仿效,也使得其他企业的管理者很难从本质上修改他们企业的文化以显著提高绩效。相反,如果企业文化很容易被模仿,那么,一旦该企业成功的话,其他企业都将会模仿它,这将使文化带给企业的优势很快就会消失。

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86.【多项选择题】下列可以衡量企业产品竞争能力的有()。

A. 　市盈率

B. 　市场覆盖率

C. 　量本利分析

D. 　市场扩大率

解析：解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。因此,选项B、C、D正确。

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