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3.下列关于优先股股东的表述中,说法错误的是()。

A、 优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回,其投资收益从公司的税后利润中提取

B、 优先股股东一般享有股东大会投票权

C、 优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权

D、 优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权

答案:B

解析:解析:优先股的根本特征在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权。与这种优先权相伴随的是,优先股股东一般不享有股东大会投票权。故选项B的说法是不正确的,为本题的正确答案。

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24.甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8804.html
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10.【单项选择题】下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e880d.html
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9.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8806.html
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36.【多项选择题】甲公司管理层为了完善内部控制,正在重新检查本公司现有岗位职责设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有()。
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35.【单项选择题】P公司将旗下洗发水产品目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类,分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种,以满足其各自的需求。这一战略决策的依据是对洗发水市场的()。
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2.下列关于财务指标表述错误的是()。
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7.浩大公司是一家互联网公司,该公司推行“每天创新一点点”的理念,从员工个人到部门全部认真执行,这项措施使得浩大公司一直跻身于行业前列。下列选项中,属于浩大公司采用的创新新颖程度是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8808.html
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8.位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e881b.html
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26.【单项选择题】ZT公司是一家新能源汽车生产企业,其预判未来电动汽车市场发展潜力巨大,电池技术是决定竞争力的关键。为此,ZT公司与电池领域头部企业、高校科研院所签订共同研发协议。ZT公司的发展战略是()。
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27.【单项选择题】面包生产企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是()。
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3.下列关于优先股股东的表述中,说法错误的是()。

A、 优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回,其投资收益从公司的税后利润中提取

B、 优先股股东一般享有股东大会投票权

C、 优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权

D、 优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权

答案:B

解析:解析:优先股的根本特征在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权。与这种优先权相伴随的是,优先股股东一般不享有股东大会投票权。故选项B的说法是不正确的,为本题的正确答案。

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相关题目
24.甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  研究与开发战略

D.  营销战略

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。注意前提条件“职能战略”

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10.【单项选择题】下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是()。

A.  进入障碍低或存在退出障碍

B.  不存在规模经济或难以达到经济规模

C.  市场需求的多样导致产品的差异化

D.  战略的不确定性

解析:解析:新兴产业的共同结构特征分别为:①技术的不确定性;②战略的不确定性;③成本的迅速变化;④萌芽企业和另立门户;⑤首次购买者。

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9.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。

A.  产业结构

B.  经济发展水平

C.  国民收入分配政策

D.  人口地区分布

解析:解析:经济环境因素包括:社会经济结构(含结构字眼)、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策(是经济政策与经济相关)、其他经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。

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36.【多项选择题】甲公司管理层为了完善内部控制,正在重新检查本公司现有岗位职责设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有()。

A.  财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.  记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.  行政部经理兼任工会主席

D.  销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

解析:解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项C中工会主席并不会负责到企业内部的业务,因此,这不涉及兼任不相容职务。选项A、B、D正确。

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35.【单项选择题】P公司将旗下洗发水产品目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类,分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种,以满足其各自的需求。这一战略决策的依据是对洗发水市场的()。

A.  人口细分

B.  行为细分

C.  地理细分

D.  心理细分

解析:解析:该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分,属于行为细分。

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2.下列关于财务指标表述错误的是()。

A.  财务指标比非财务指标更能及时传递信息

B.  财务指标通常可以进行项目比较并有助于计量绩效

C.  财务指标通常可以在类似的企业进行比较

D.  财务指标会鼓励短期行为

解析:解析:非财务指标能够很快地提供给管理层。选项A错误。

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7.浩大公司是一家互联网公司,该公司推行“每天创新一点点”的理念,从员工个人到部门全部认真执行,这项措施使得浩大公司一直跻身于行业前列。下列选项中,属于浩大公司采用的创新新颖程度是( )。

A.  渐进性

B.  维持性

C.  创新性

D.  突破性

解析:解析:渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点,影响企业体系当中的某些部分。“该公司推行“每天创新一点点”的理念”体现了渐进性创新。选项A正确。

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8.位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是()。

A.  批量

B.  种类

C.  需求变动

D.  可见性

解析:解析:在某些企业中,需求在一年中因季节而异(如旅游业或玩具业)或者在一天中因时间而异(例如,公共交通的使用量)。需求变动可能是可预测的也可能是无法预测的。当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张,该旅游度假村在制定生产运营战略时应该重点关注需求变动的因素。

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26.【单项选择题】ZT公司是一家新能源汽车生产企业,其预判未来电动汽车市场发展潜力巨大,电池技术是决定竞争力的关键。为此,ZT公司与电池领域头部企业、高校科研院所签订共同研发协议。ZT公司的发展战略是()。

A.  前向一体化战略

B.  后向一体化战略

C.  密集型战略

D.  多元化战略

解析:解析:根据“ZT公司是一家新能源汽车生产企业……与电池领域头部企业……签订共同研发协议”可知,电池领域头部企业是ZT公司的上游企业,属于后向一体化战略,选项B正确。

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27.【单项选择题】面包生产企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是()。

A.  供应商之间的竞争有利于对供应商压价

B.  可为内部员工安排其他工作

C.  有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

D.  一个供应商的供货中断产生的影响较低

解析:解析:本题主要考查“采购战略”知识点。选项B属于由供应商负责交付一个完整的子部件策略的特点,所以选项B错误。

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