A、 影响公司治理效率的因素仅包括公司治理的基础设施
B、 媒体监督具有全方位性和独立性
C、 信息透明度的核心是完整性、真实性、及时性
D、 信用中介机构的主要作用是保证公司披露信息的质量
答案：A
解析：解析:影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制,还包括公司治理的基础设施。故选项A的说法是不正确的。
A、 影响公司治理效率的因素仅包括公司治理的基础设施
B、 媒体监督具有全方位性和独立性
C、 信息透明度的核心是完整性、真实性、及时性
D、 信用中介机构的主要作用是保证公司披露信息的质量
答案：A
解析：解析:影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制,还包括公司治理的基础设施。故选项A的说法是不正确的。
A. 个性化
B. 智能化
C. 连接性
D. 便捷性
解析：解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在个性化、智能化和连接性。
A. 文化简化了信息处理
B. 文化补充了非正式控制
C. 文化减少讨价还价成本
D. 文化促进合作
解析：解析:企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值:文化简化了信息处理、文化补充了正式控制(选项B错误)、文化促进合作并减少讨价还价成本
A. 跨国合营经营投资项目属于风险转移
B. 外包某项对工人健康安全风险较高的工作属于风险规避
C. 通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险控制
D. 基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险
解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险转换,所以选项C错误。
A. 管理层无须对审计委员会主动提供信息
B. 审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层无须参加
C. 审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核
D. 审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决
解析：解析:管理层对审计委员会有告知义务,并应主动提供信息,而不应等待审计委员会索取,选项A错误。
A. 生动地体现事件的顺序
B. 不会遗漏重要的初始事件
C. 能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D. 能说明时机、依赖性和多米诺效应
解析：解析:根据题干可知,东风林场所选择的风险管理技术与方法是事件树分析法。主要优点:①ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应;③它生动地体现事件的顺序。因此,选项A、D正确。
A. 甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,保障各部门的工作顺利完成,现将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立法律合规部
B. 乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增
C. 丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使霉损率进一步降低
D. 丁公司最近研发出适用于老年人使用的传感器,整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术
解析：解析:价值链的支持活动(辅助活动)包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。选项A属于支持活动中的企业基础设施,选项B属于基本活动中的市场销售,选项C属于基本活动中的内部后勤或外部后勤,选项D属于支持活动中的技术开发。因此,选项A、D正确。
A. 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等
B. 应多样化的顾客需求，开发多种服务品种
C. 增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等
D. 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
解析：解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”，照相、冲印、彩扩为典型的零散产业，零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势，其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B，是多元化战略，属于总体战略范畴，不属于竞争战略范畴。因此，选项ACD符合题意。
A. 缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B. 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C. 产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D. 促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
解析：解析:履行社会责任需关注的主要风险包括:1.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故;2.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产;3.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业;4.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定。选项A属于企业文化需关注的主要风险。
A. SWOT分析
B. 预算控制
C. 平衡计分卡的业绩衡量
D. 情景分析法
解析：解析:战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法和统计分析与专题报告,选项B、C正确。
A. 加强协调作用
B. 以企业使命为基础
C. 重新制定战略
D. 根据文化的要求进行管理
解析：解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少，潜在的一致性小，因此应该根据文化的要求进行管理。因此，选项D符合题意。
