A、 企业存续期受制于企业业主的生命期
B、 股东财产所有权与企业控制权分离
C、 实现多元化经营发展成为可能
D、 是现代经济生活中主要的企业存在形式
答案：BCD
解析：解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。
A、 企业存续期受制于企业业主的生命期
B、 股东财产所有权与企业控制权分离
C、 实现多元化经营发展成为可能
D、 是现代经济生活中主要的企业存在形式
答案：BCD
解析：解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。
A. 企业风险与企业战略相关
B. 风险是最有可能的结果
C. 风险既具有客观性,又具有主观性
D. 风险往往与机遇并存
解析：解析:风险是一系列可能发生的结果,而不能简单地理解为最有可能的结果。风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,因此理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性,选项B错误。
A. 战略业务单位组织结构
B. 事业部制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 矩阵制组织结构
解析：解析:项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导,又受到新的项目经理的领导,由纵向和横向两个系统组成,属于矩阵制组织结构。
A. 纵轴表示企业销售额增长率
B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D. 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是呈正相关的
解析：解析:波士顿矩阵中的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比,选项A错误。波士顿矩阵中的横轴表示企业在产业中的相对市场占有率,是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映出企业在市场上的竞争地位,选项B正确。市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素,选项C正确。波士顿矩阵暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是呈正相关的,选项D正确。
A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
C. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
解析：解析:遵循“内外搭配,切忌顺拐”原则。选项B:“研发力量不足”属于内部环境中的劣势,而“国家政策的支持”属于外部环境中的机会,因此是WO组合,选项B错误。SWOT分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合,因此不可能出现SW组合和OT组合,而选项C表述的是内部环境(拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势,自身研发能力不足属于劣势),并不涉及外部环境,选项C错误。
A. 所有权优势
B. 内部化优势
C. 区位优势
D. 垄断优势
解析：解析:企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。
A. 职能制组织结构
B. 战略业务单位组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 创业型组织结构
解析：解析:诗亚尔集团公司多元化发展,可以采用战略业务单位组织结构和矩阵制组织结构。创业型组织结构一般来说适合于小型企业,职能制组织结构适合于单一业务企业。
A. 产品开发战略
B. 市场渗透战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略
解析：解析:依题意可知,牙膏产品本身未有变化,但包装的改变可以在给定时间内增加销售频率,属于市场渗透战略,选项B正确。
A. 公司信息披露制度
B. 信用中介机构
C. 经理人市场
D. 媒体和专业人士的舆论监督
解析：解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。这几个方面可以围绕确保披露高质量的公司信息而被有机地联系起来。故选项A、B、D说法正确,选项C属于公司外部治理机制的内容。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
解析：解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。
A. 生产管理能力
B. 筹集资金的能力
C. 使用和管理资金的能力
D. 组织管理能力
解析：解析:企业的财务能力主要涉及筹集资金的能力和使用和管理所筹集资金的能力两方面。筹集资金可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等衡量;使用和管理所筹集资金的能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标来衡量。
