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30.【多项选择题】泰安宝顺百货是S省规模最大的传统零售商。为适应互联网时代的发展需要,泰安宝顺百货着手布局O2O,以15亿元对价收购了赤兔物流公司。经查,赤兔物流是泰安宝顺大股东的全资子公司,在业内知名度较小,收购时净资产仅不足1亿元。根据三大公司治理问题,下列表述正确的有()。

A、 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于代理型公司治理问题

B、 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于剥夺型公司治理问题

C、 涉及掠夺性资本运作这种利益输送行为

D、 违背了其作为代理人的忠实义务

答案:BCD

解析:解析:根据题目信息,泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(又称剥夺型公司治理问题)中的掠夺性资本运作,违背了其作为代理人的忠实义务。因此,选项B、C、D正确。

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70.【简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一。此外,丙公司于2009年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的叙利亚油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股l8英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑。并且,澳大利亚政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求:(1)简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。(2)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济状况因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e880e.html
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4.【多项选择题】下列风险分组正确的有()。①甲公司在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策。②乙公司的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回货款,导致乙公司不能向其供货商付款。③丙公司的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖。④丁公司的供货商抬高商品价格。⑤戊公司为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布削减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880c.html
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2.【单项选择题】下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是()。
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40.【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e880f.html
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2.【多项选择题】伊人裳服装有限公司财务部正会同人力资源部起草明年业绩考核方案。在设定的诸多指标中,既包括财务指标,也包括非财务指标。下列指标中,属于非财务指标的有()。
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43.【多项选择题】多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及()。
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9.【单项选择题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8816.html
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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。
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16.企业面临的市场风险有()。
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71.【单项选择题】甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。近年受相关政策影响,我国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于()。
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30.【多项选择题】泰安宝顺百货是S省规模最大的传统零售商。为适应互联网时代的发展需要,泰安宝顺百货着手布局O2O,以15亿元对价收购了赤兔物流公司。经查,赤兔物流是泰安宝顺大股东的全资子公司,在业内知名度较小,收购时净资产仅不足1亿元。根据三大公司治理问题,下列表述正确的有()。

A、 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于代理型公司治理问题

B、 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于剥夺型公司治理问题

C、 涉及掠夺性资本运作这种利益输送行为

D、 违背了其作为代理人的忠实义务

答案:BCD

解析:解析:根据题目信息,泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(又称剥夺型公司治理问题)中的掠夺性资本运作,违背了其作为代理人的忠实义务。因此,选项B、C、D正确。

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70.【简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一。此外,丙公司于2009年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的叙利亚油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股l8英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑。并且,澳大利亚政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求:(1)简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。(2)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济状况因素。

解析:解析:本题主要考查“宏观环境分析”知识点。

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4.【多项选择题】下列风险分组正确的有()。①甲公司在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策。②乙公司的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回货款,导致乙公司不能向其供货商付款。③丙公司的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖。④丁公司的供货商抬高商品价格。⑤戊公司为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布削减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创。

A.  ①⑤为政治风险;③为运营风险

B.  ②涉及了市场风险

C.  ②涉及了财务风险;④为市场风险

D.  ③为财务风险

解析:解析:①属于政治风险(外汇管制);②属于市场风险和财务风险;③属于运营风险(内部人员存在道德风险);④属于市场风险(原材料价格变动风险);⑤属于政治风险(进口配额)。因此,选项A、B、C正确。

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2.【单项选择题】下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是()。

A.  风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包

B.  风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容

C.  落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉

D.  风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略

解析:解析:内部解决方案是以下几种手段的综合应用:风险管理策略、组织职能、内部控制、信息系统和风险理财措施。

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40.【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。

A.  高经营风险与高财务风险搭配

B.  高经营风险与低财务风险搭配

C.  低经营风险与高财务风险搭配

D.  低经营风险与低财务风险搭配

解析:解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总体风险,这两种搭配是可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

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2.【多项选择题】伊人裳服装有限公司财务部正会同人力资源部起草明年业绩考核方案。在设定的诸多指标中,既包括财务指标,也包括非财务指标。下列指标中,属于非财务指标的有()。

A.  销量增长

B.  毛利率

C.  资本报酬率

D.  客户数量

解析:解析:销量增长、客户数量等指标属于非财务指标,选项A、D正确。

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43.【多项选择题】多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及()。

A.  一般基准

B.  顾客基准

C.  竞争性基准

D.  内部基准

解析:解析:“多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂”说明二者虽是相同业务,但是不存在直接竞争关系,属于一般基准,选项A正确;“组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好”属于内部基准,选项D正确。

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9.【单项选择题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。

A.  “明星”业务

B.  “瘦狗”业务

C.  “现金牛”业务

D.  “问题”业务

解析:解析:因为波士顿矩阵中的相对市场占有率是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比,而市场份额位列第二,说明其与市场份额位列第一的比值是小于1的,且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,说明其市场增长率是较高的。根据波士顿矩阵可知,属于“问题”业务。

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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

A.  企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

B.  企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

C.  政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

D.  债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

解析:解析:本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。

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16.企业面临的市场风险有()。

A.  信用风险

B.  技术风险

C.  产品价格风险

D.  股票价格风险

解析:解析:本题主要考查“市场风险”知识点。企业需要管理的主要市场风险是PQ+五力+金融市场,技术风险不属于市场风险。

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71.【单项选择题】甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。近年受相关政策影响,我国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于()。

A.  领先策略

B.  滞后策略

C.  匹配策略

D.  生产策略

解析:解析:产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略,滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略,它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。

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