A、 机构投资者入驻董事会以影响公司重大经营决策属于用脚投票
B、 机构投资者通过购买股票,从而调动市场的积极反应属于用手投票
C、 相对个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势
D、 国有控股企业是我国证券市场中的主要机构投资者之一
答案：AB
解析：解析:机构投资者通过入驻董事会和出席股东大会,对一些重大问题议案进行表决或否定,参与公司的重要决策属于用手投票,选项A错误;机构投资者作为投资人通过买入或卖出公司股票而参与被投资公司的管理的行为属于用脚投票,选项B错误。
A、 机构投资者入驻董事会以影响公司重大经营决策属于用脚投票
B、 机构投资者通过购买股票,从而调动市场的积极反应属于用手投票
C、 相对个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势
D、 国有控股企业是我国证券市场中的主要机构投资者之一
答案：AB
解析：解析:机构投资者通过入驻董事会和出席股东大会,对一些重大问题议案进行表决或否定,参与公司的重要决策属于用手投票,选项A错误;机构投资者作为投资人通过买入或卖出公司股票而参与被投资公司的管理的行为属于用脚投票,选项B错误。
A. 差异化战略
B. 暂停战略
C. 横向一体化战略
D. 成本领先战略
解析：解析:甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。
A. 传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,就单个风险个体实施风险管理
B. 全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C. 传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施
D. 全面风险管理只有在管理层认为必要时才进行
解析：解析:全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为,而传统风险管理是只有管理层认为必要时才进行,选项D错误。
A. 生产要素
B. 市场定位
C. 贸易壁垒
D. 经营环境
解析：解析:本题考核区位理论。影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等。
A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求资源
D. 寻求现成资产
解析：解析:本题描述为市场占有率,国际化经营的动因为寻求市场。
A. 收缩战略
B. 稳定战略
C. 发展战略
D. 一体化战略
解析：解析:采用收缩战略的主动原因包括一些小企业的短期行为,比如当一些小型企业家的具体目标是“赚100万”就罢休,当目标基本达到后,不愿再去承受继续经营的代价与风险,此时就应该采取收缩战略。
A. 应急资本是风险资本的表现形式之一
B. 应急资本是企业风险转移策略的一种方式
C. 应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利
D. 应急资本可以提供经营持续性的保证
解析：解析:应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同,应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式。选项B的说法不正确。
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 滞后策略
D. 适中策略
解析：解析:滞后策略是指仅当企业因素需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。
A. 会计师事务所
B. 投资银行
C. 律师事务所
D. 法务部
解析：解析:主要的信用中介机构包括:会计师事务所、投资银行和律师事务所等。故选项ABC正确。
A. 顾客订单的增加
B. 订单到交货所需的时间
C. 在新工作中与顾客相处的时间
D. 新产品占销售的比例
解析：解析:选项A属于财务角度,选项C属于内部流程角度,选项D属于创新与学习角度。
A. 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
B. 有利于提高工作效率
C. 有利于培养职能专家
D. 便于确定各项产品产生的盈亏
解析：解析:根据描述可以判断该企业采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点如下:一是能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;二是有利于培养职能专家;三是任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;四是董事会便于监控各个部门。职能制组织结构的缺点之一就是难以确定各项产品产生的盈亏,选项D错误。
