3.【单项选择题】甲公司是一家汽车生产企业,其主要的原材料供应商是乙企业,随着金融危机地到来,原材料的价格上升,甲公司认为乙公司原材料上涨的幅度严重超过市场通货膨胀的增长,甲公司的高层管理人员与乙公司的高级管理人员进行谈判后,双方都作出让步,达成双方都能接受的协议。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为()。

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11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

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55.【多项选择题】AE眼科医院是一家A股上市公司。近日,AE眼科面临一场医疗纠纷,某患者因白内障手术失败导致右眼视网膜脱落而失明,造成不可逆的永久伤害。经查,AE眼科医院在手术前未按流程进行全面眼底检查,从而错过最佳治疗时机。此外还进行了非必要白内障晶体植入手术,这是此次医疗事故主因。消息一经传出,AE眼科医院股价大幅下跌,跌幅超过8.91%,较前一日市值蒸发了275亿元。在上述案例中,AE眼科医院面临的主要风险有()。

题目内容

(

多选题

)

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

14.创维有限公司是一家规模较大的专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。为了保证公司的有效运作,避免出现职责划分不清等现象,公司在董事会之外另设专门的监督机构监事会。下列关于监事会的说法中,正确的有( )。

A、　推选监事会成员孙然作为监事会的召集人

B、　决定任命财务负责人张超兼任监事职位

C、　监事会中的职工代表孙然是由公司职工民主选举产生

D、　公司监事会成员只有张超和孙然

答案：AC

解析：解析:董事、经理及财务负责人不得兼任监事,而且有限责任公司,经营规模较大的,设立监事会,其成员不得少于3人,选项B、D错误。

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2.【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是()。

A. 　良好的现金流以及公司的信任度

B. 　在国际市场上建立更强大的立足点

C. 　投资回报率

D. 　股利增长率

解析：解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点。建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。良好的现金流以及公司的信任度、满意的投资回报率和股利增长率是财务目标体系建立的目的为公司赢得的结果。

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70.【单项选择题】下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是()。

A. 　甲公司拒绝与信用不好的供应商进行交易

B. 　乙公司与M保险公司签订保险合同,约定损失发生时由保险公司承担,作为交换,乙公司向M公司支付了20万元的保险费

C. 　为应付灾害性事件,丙公司与银行签订应急资本协议,当灾害发生时,由银行提供资本保证公司的正常运营

D. 　丁公司设立质量检查环节防止残次品出厂

解析：解析:选项A属于风险规避;选项B属于风险转移;选项C属于风险补偿;选项D属于风险控制。

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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。

A. 　职权也是权力的一种类型

B. 　利益相关者内部的联合程度会影响其职权的大小

C. 　榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D. 　权力只沿着企业的管理层次自上而下

解析：解析:利益相关者内部的集中或联合程度会影响其权力的大小,选项B错误。权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D错误。

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A. 　降低了检查和返工产品的时间

B. 　对供应商的依赖性较强

C. 　有大量备用的产成品来满足预期之外的订单

D. 　降低了花费在存货上的运营成本

解析：解析:JIT的缺点之一就是无备用的产成品来满足预期之外的订单。

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1.公司治理的基础设施不包括()。

A. 　信息披露制度

B. 　投资银行

C. 　市场环境监管

D. 　产品市场

解析：解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管、舆论监督,投资银行属于中介机构,市场环境监管属于政府监管,产品市场不属于基础设施,属于外部治理机制。

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6.【多项选择题】南汇公司实行全面成本管理,每年年底都以当年的实际业绩作为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。

A. 　没有降低成本的动力

B. 　不能拥有启发新观点的动力

C. 　能够促进更为有效的资源分配

D. 　能够应对环境变化

解析：解析:根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力:③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

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25.企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A. 　为固定资产投保

B. 　人力资源部门安排员工年度考核评价

C. 　采购存货物资需经过授权审批

D. 　将企业向红十字会捐款列入预算

解析：解析:本题主要考查“控制活动”知识点。为固定资产投保,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确;人力资源部门安排员工年度考核评价,属于活动中的绩效考评控制,选项B正确;采购存货物资需经过授权审批,属于控制活动中的授权审批控制,选项C正确;将企业向红十字会捐款列入预算,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。

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A. 　折中

B. 　规避

C. 　和解

D. 　对抗

解析：解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过双方利益相关者之间的讨价还价,相互作出让步,达成双方都能接受的协议。所以选项A正确。

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A. 　总体战略

B. 　职能战略

C. 　市场营销战略

D. 　业务单位战略

解析：解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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A. 　市场风险

B. 　运营风险

C. 　技术风险

D. 　法律风险与合规风险

解析：解析:“股价大幅下跌,跌幅超过8.91%,较前一日市值蒸发了275亿元”体现股票价格指数的变化带来的风险,选项A正确。“在手术前未按流程进行全面眼底检查,从而错过最佳治疗时机”属于运营风险中企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,选项B正确。“AE眼科面临一场医疗纠纷,某患者因白内障手术失败导致右眼视网膜脱落而失明,造成不可逆的永久伤害……进行了非必要白内障晶体植入手术,这是此次医疗事故主因”属于法律风险与合规风险,选项D正确。

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