A、 运营风险
B、 市场风险
C、 财务风险
D、 合规风险
答案：D
解析：解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。
A、 运营风险
B、 市场风险
C、 财务风险
D、 合规风险
答案：D
解析：解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。
A. 物质资源
B. 文化资源
C. 人力资源
D. 技术资源
解析：解析:现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务,体现了技术资源。
A. 战略性
B. 二重性
C. 专业性
D. 系统性
解析：解析:企业全面风险管理的商业使命在于:(1)损失最小化管理;(2)不确定性管理;(3)绩效最优化管理。即当风险损失不能避免时,尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生也可能不发生时,设法降低风险发生的可能;风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险。提现战略的二重性。
A. 经营哲学的变化
B. 宗旨的变化
C. 公司目的的变化
D. 战略层次的变化
解析：解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的变化,即公司宗旨的变化,选项B正确。
A. 避免经营风险
B. 避免或减少市场竞争
C. 实现资源互补
D. 开拓新的市场
解析：解析:该公司通过与日本的一家汽车公司结成联盟,以此进入亚洲汽车市场,该公司的目的就是进入亚洲市场,属于开拓新的市场。
A. 混合战略
B. 集中化战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略
解析：解析:本题中,“率先推出”体现了差异化战略;“用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。因此,选项B、C正确。
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算
解析：解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
A. 产品市场
B. 资本市场
C. 经理人市场
D. 期权市场
解析：解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外的各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。因此,选项A、B、C正确,D错误。
A. 决策不当
B. 并购后不能很好地进行企业整合
C. 支付过高的并购费用
D. 跨国并购面临政治风险
解析：解析:A公司事先没有调查到被并购企业存在未决诉讼,属于决策不当,选项A正确。
A. 政治风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 财务风险
解析：解析:“甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货”属于市场风险中供应商的信用风险。因此,选项C正确。
A. 传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,就单个风险个体实施风险管理
B. 全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C. 传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施
D. 全面风险管理只有在管理层认为必要时才进行
解析：解析:全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为,而传统风险管理是只有管理层认为必要时才进行,选项D错误。
