A、 传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,就单个风险个体实施风险管理
B、 全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C、 传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施
D、 全面风险管理只有在管理层认为必要时才进行
答案:D
解析:解析:全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为,而传统风险管理是只有管理层认为必要时才进行,选项D错误。
A、 传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责,就单个风险个体实施风险管理
B、 全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C、 传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施
D、 全面风险管理只有在管理层认为必要时才进行
答案:D
解析:解析:全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为,而传统风险管理是只有管理层认为必要时才进行,选项D错误。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 友善并购
D. 敌意并购
解析:解析:由于两家公司在收购过程中协商确定收购条件,最终达成一致意见,所以属于友善并购。
A. 企业组织经验属于企业的人力资源
B. 有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D. 企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
解析:解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以,选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以,选项D正确的。
A. 接受顾客订单
B. 将定制的蛋糕送到顾客指定的地点
C. 聘请营销公司为企业进行营销服务
D. 蛋糕的制作
解析:解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。外部后勤,又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项AB属于外部后勤;选项C属于采购管理;选项D属于生产经营。
A. 国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策
B. 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性
C. 市场对该企业产品或服务的需求
D. 企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验
解析:解析:选项B为市场风险。选项D为运营风险
A. 保证企业利益相关者的基本利益要求
B. 保护自然环境
C. 赞助社会公益事业
D. 支持社会公益事业
解析:解析:企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括三个方面:保证企业利益相关者的基本利益要求、保护自然环境、赞助和支持社会公益事业。
A. 广告促销策略
B. 产品组合策略
C. 营业推广策略
D. 品牌和商标策略
解析:解析:市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略以及品牌和商标策略。选项A、C属于促销策略,选项B、D正确。
A. 向全世界的市场推销标准化的产品和服务
B. 可以形成经验曲线和规模经济效益
C. 可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动
D. 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
解析:解析:本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
A. 信息披露制度
B. 中介机构
C. 媒体和专业人士的舆论监督
D. 政府监管
解析:解析:“某财经网站曝光其财务数据作假”属于媒体和专业人士的舆论监督;“证监会根据该线索对其进行立案调查”属于政府监管;“财务数据作假”“且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真”涉及信息披露制度。因此,选项A、C、D正确。
A. 政治风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 财务风险
解析:解析:“甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货”属于市场风险中供应商的信用风险。因此,选项C正确。
A. 公司的使命与目标也是公司主要的利益相关者利益与权力均衡的结果
B. 权力与利益相关者分析是公司战略分析的重要组成部分,公司战略的制定与实施和各利益相关者利益与权力的均衡密不可分
C. 利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何个人
D. 利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键
解析:解析:利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何团体和个人