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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。

A、-100

B、200

C、-200

D、-300

答案：A

解析：解析:本题主要考查“期货套期保值”知识点。基差是现货价格跟对应产品期货合约的价格差,公式是:现货价格—期货价格,所以答案为700-800=-100。基差在期货合约到期日为零,在此之前可正可负。一般而言,离到期日越近,基差就越小。

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3.波特试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的因素进行分析,其模型为()。

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7.【多项选择题】传统型制造企业方达公司正在实施战略创新。在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品,同时对产品进行持续优化与改进,部分零配件采用新材料、新工艺,不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高。根据上述信息,方达公司探索战略创新主要涉及的方面包括()。

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62.【单项选择题】MO-point是专注于文化创意领域的众筹社区平台。该平台致力于帮助创作者募集资金,让新鲜有趣的好创意成为现实(众筹参与者称为“摩友”)。若众筹成功,摩友可获得以低于市场的价格优先获得众筹标的的权益;若众筹失败,则摩友无法收回已支付的参与众筹的金额。根据上述案例信息,“摩友”面对参与众筹可能出现的失败,采取的风险管理策略工具是()。

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11.【单项选择题】2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应()。

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32.【多项选择题】下列表述中涉及控制活动的有()。

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2.甲公司是一家中外合资制药公司,中国政府价格管理部门要求其生产的药品销售价格降低25%,后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来五年内逐步降低销售价格,但减少降低品种的协议。此种行为模式为()。

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13.【多项选择题】以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有()。

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1.国有企业的企业文化,基本上属于()。

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3.甲公司的经营理念从“生产足够多的好药满足人民需要”向“关爱生命,呵护健康”转变。其中“生产足够多的好药满足人民需要”和“关爱生命,呵护健康”属于()。

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28.【单项选择题】甲公司的管理者在工作例会中经常要求公司所有员工遵守规定:面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益。从公司使命角度来看,此规定属于()。

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3.如果5月1日的大豆现货价格为700美分/蒲式耳,6月份大豆期货合约的价格为800美分/蒲式耳,那么该大豆的基差为()美分/蒲式耳。

A、-100

B、200

C、-200

D、-300

答案：A

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3.波特试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的因素进行分析,其模型为()。

A. 　价值链模型

B. 　钻石模型

C. 　战略群组理论

D. 　波士顿矩阵

解析：解析:本题主要考查“国家竞争优势分析——钻石模型”知识点。钻石模型是用来分析国家某产业中竞争优势的模型。战略群组理论属于外部环境分析中的竞争环境分析,价值链理论与波士顿矩阵属于企业内部环境分析。所以选项B正确。

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A. 　创新的新颖程度

B. 　创新的平台和产品家族

C. 　创新的层面

D. 　创新的时机

解析：解析:“对产品进行持续优化与改进”属于创新的新颖程度(渐进性),选项A正确。“在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品”属于创新的平台和产品家族,选项B正确。“部分零配件采用新材料、新工艺”属于创新的层面(组件层面),选项C正确。“不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高”表示其提升了性价比,属于创新的时机(成熟阶段),选项D正确。

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A. 　风险控制

B. 　风险承担

C. 　风险补偿

D. 　风险转移

解析：解析:“若众筹失败,则摩友无法收回已支付的参与众筹的金额”表明“摩友”承担和接受损失结果,属于风险承担,选项B正确。

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A. 　以企业使命为基础

B. 　加强协调作用

C. 　重新制定战略

D. 　根据文化进行管理

解析：解析:“对原有业务进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大,“这一变革得到企业固有文化的支持”说明文化的潜在一致性大,该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项A正确。

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32.【多项选择题】下列表述中涉及控制活动的有()。

A. 　管钱的不管账,管账的不管钱

B. 　出入机房重地,要使用门禁

C. 　大金额采购,除采购部经理签字外,还需负责采购的副总裁签字

D. 　将银行存款日记账与银行对账单核对

解析：解析:选项A属于不相容职务分离控制;选项B属于财产保护控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于会计系统控制。选项A、B、C、D均正确。

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A. 　和解

B. 　协作

C. 　让步

D. 　折中

解析：解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。本题中甲公司和政府都做出了让步,最后折中为逐步降价但减少降价品种,这符合折中含义。

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13.【多项选择题】以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有()。

A. 　企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系

B. 　发挥现有成员在战略变革中的作用

C. 　考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

D. 　在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

解析：解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。

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1.国有企业的企业文化,基本上属于()。

A. 　能力导向型

B. 　人员导向型

C. 　角色导向型

D. 　专长导向型

解析：解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以选项C正确。

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A. 　经营哲学

B. 　公司目标

C. 　公司宗旨

D. 　公司目的

解析：解析:本题主要考查“公司的使命”知识点。公司的使命一般包括三个方面:(1)公司目的,是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现;(2)公司宗旨,旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围;(3)经营哲学,是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。公司目标是公司使命的具体化。题中“生产足够多的好药满足人民需要”和“关爱生命,呵护健康”体现了经营业务范围的变化,属于公司宗旨。提醒大家注意的是,随着时代的发展,公司使命越来越不具体,这是应变性的体现。

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A. 　公司目的

B. 　公司宗旨

C. 　经营哲学

D. 　公司目标

解析：解析:本题主要考查“公司使命”知识点。使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。其中,经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益”属于价值观和行为准则的体现,因此,属于经营哲学。

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