11.根据期货套期保值的原理,如果要在未来某时买入某种资产,企业可以采用的套期保值方式是()。

14.【单项选择题】风险的构成要素不包括()。

A. 　风险因素

B. 　风险事件(事故)

C. 　损失

D. 　文化风险

16.近年来,虽然C国工业气体市场增长率较低,但是普莱克斯作为全世界最大的气体供应商,仍霸占着C国工业气体的头把交椅。根据波士顿矩阵分析法,普莱克斯C国的工业气体业务是()

A. 　“明星”业务

B. 　“问题”业务

C. 　“现金牛”业务

D. 　“瘦狗”业务

65.【简答题】20年前,家友声名显赫,先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中雄霸天下。但是,家友在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%,现在基本销声匿迹。为了夺得对世界移动通信市场的主动权,并实现在世界任何地方使用无线手机通信,以家友为首的美国一些公司在政府的帮助下,于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统--铱星。铱星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖地面网而直接通信,但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。这使得铱星手机价格每部高达3000美元。家友是一家技术主导型的公司,工程师文化非常浓厚,这种公司通常以自我为中心,唯“技术论”,从而导致家友虽然有市场部门专门负责收集消费者需求的信息,但在技术导向型的企业文化里,消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节。当年,V3作为一款经典手机,家友2005年全年利润提高了102%,手机发货量增长40%,家友品牌也重焕生机。尽管V3让家友重新复苏,更让家友看到了夺回市场老大的希望。然而,家友不考虑手机的细分发展,3年时间仅依赖V3一个机型。而过了2005年,手机市场已成了细分市场的天下,手机消费者在手机厂商的培育和自发发展下,消费者对手机的要求越来越高,追求时尚,手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分,而家友似乎对此视而不见。在中国市场,2007年家友仅仅推出13款新机型,而其竞争对手三星推出了54款机型,诺基亚也有37款。因此,在新品跟不上的情况下,降价成了家友提高销量不得不采取的手段。以V3为例,从刚上市时的6000多元的高端时尚机型跌入4000多元的白领消费群,再到2000多元的普通时尚消费群,直到停产前的1200多元。短期的大幅降价让不少高端用户无法接受,同时也对V3的定位产生了质疑,后果就是对家友品牌彻底失去信任。另外,家友内部产品规划战略上的不统一、不稳定,还使得上游的元器件采购成本一直降不下来,家友每一个型号都有一个全新的平台,平台之间大多不通用,这就带来生产、采购、规划上的难度。对于全球顶级通信设备商而言,同时运营好系统设备和手机终端两块业务,似乎是一项“不可能完成的任务”,导致最终走向失败。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第10号-研究与开发》,说明家友开展研发活动需关注的主要风险。(2)根据研究与开发战略,说明企业研发战略的三种定位,并说明家友试图成为哪种定位,结果如何。(3)分析家友V3手机的定价策略。正确率为100.00%

4、凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素的()。

A. 　风险评估

B. 　控制活动

C. 　监控

D. 　控制环境

88.【多项选择题】J电商平台是综合性互联网购物平台。为缩短下单至消费者收到货物的时滞,最初在其内部设有物流团队。随着“宅经济”逐渐成为常态化生活模式,物流行业迎来了又一轮发展井喷期。J电商平台物流团队规模较小,因此在整个业态内所占市场份额偏低。根据波士顿矩阵分析,下列关于J电商平台物流业务表述正确的有()。

A. 　属于“问题”业务

B. 　应采取选择性投资战略

C. 　应采取矩阵制组织结构

D. 　应由对技术和市场均内行的经营者负责

27.下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()。

A. 　创业型组织结构通常应用于小型企业

B. 　职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

C. 　事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分

D. 　H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级

22.诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是()。

A. 　职能制组织结构

B. 　战略业务单位组织结构

C. 　矩阵制组织结构

D. 　创业型组织结构

50.【多项选择题】下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有(),

A. 　组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统

B. 　组织结构可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求

C. 　组织结构运用集权与分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制

D. 　组织结构的基本构成要素是集权和分权

20.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括()

A. 　保证企业利益相关者的基本利益要求

B. 　保护自然环境

C. 　赞助社会公益事业

D. 　支持社会公益事业

23.甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2021年该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括()

A. 　寻求市场

B. 　寻求效率

C. 　寻求资源

D. 　寻求现成资产