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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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51.【多项选择题】义乌冠岳电子商务有限公司(冠岳公司)主要经营医用口罩零售、厨具卫具及日用杂品批发、文具用品批发与零售等进出口业务。为进一步开拓国际市场,做大规模,2020年2月冠岳公司向当地中国银行借款3000万美元,期限一年。但进口商(采购商)在年末来函告知,因受疫情影响,没有足够资金支付到期货款,请求延期,从而导致冠岳公司资金周转困难,无法归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等。根据上述案例信息,冠岳公司面临的主要风险有()。

A、　市场风险

B、　财务风险

C、　战略风险

D、　运营风险

答案：AB

解析：解析:根据题意,对方未能按照合同约定按时支付货款,导致冠岳公司面临市场风险(信用风险),选项A正确。冠岳公司资金周转困难,无法到期归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等,面临财务风险,选项B正确。

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34.【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中。因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝。但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产。根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于()。

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28.【单项选择题】甲公司是一家横跨电子、房地产及保险的大型集团企业,拥有足够的资金实力,现董事会决定开展物流项目从而进入物流业。下列各项中,不属于甲公司从事多元化经营获得的优势是()。

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65.【单项选择题】甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是()。

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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

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29.【单项选择题】东易日盛装饰公司是一家主营室内装修的企业。该公司根据客户要求设计装修方案,并根据合同约定的最终效果进行施工。东易日盛公司适宜采用的组织协调机制是()。

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55.【单项选择题】下列关于审计委员会履行职责的方式中,表述错误的是()。

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34.【多项选择题】乙公司是一家同时在境内外三地资本巿场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有()。

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16.企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制()。

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14.1997年,我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的船主地位。对于该远洋运输企业总公司的管理层来说,他们对待这场冲突的策略()

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95.【多项选择题】关于无形资源,下列说法中正确的有()。

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51.【多项选择题】义乌冠岳电子商务有限公司(冠岳公司)主要经营医用口罩零售、厨具卫具及日用杂品批发、文具用品批发与零售等进出口业务。为进一步开拓国际市场,做大规模,2020年2月冠岳公司向当地中国银行借款3000万美元,期限一年。但进口商(采购商)在年末来函告知,因受疫情影响,没有足够资金支付到期货款,请求延期,从而导致冠岳公司资金周转困难,无法归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等。根据上述案例信息,冠岳公司面临的主要风险有()。

A、　市场风险

B、　财务风险

C、　战略风险

D、　运营风险

答案：AB

相关题目

A. 　早期失效

B. 　正常失效

C. 　偶然失效

D. 　晚期失效

解析：解析:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。“一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产”体现了偶然失效,选项C正确。

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A. 　能够充分利用盈余资金

B. 　运用在电子行业的良好形象成功进入物流业

C. 　更容易在资本市场上获得融资

D. 　物流项目给企业既有的经营带来了一定的影响

解析：解析:企业采用多元化战略具有如下优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资﹔③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。选项D属于甲公司从事多元化经营的风险。

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A. 　战略的前导性

B. 　结构的滞后性

C. 　防御型战略

D. 　开拓型战略

解析：解析:战略前导性指的是企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为,企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济效益的增长。该公司根据预计的外部环境变化改变企业的战略,体现的是战略前导性。

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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

A. 　董事必须忠实于公司

B. 　竞业禁止

C. 　不得泄露公司秘密

D. 　在任职期内不得转让所持有本公司股份

解析：解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。

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A. 　共同价值观

B. 　相互适应,自行调整

C. 　工作成果标准化

D. 　技艺(知识)标准化

解析：解析:“根据客户要求设计装修方案,并根据合同约定的最终效果进行施工”体现了工作成果标准化,选项C正确。

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55.【单项选择题】下列关于审计委员会履行职责的方式中,表述错误的是()。

A. 　管理层无须对审计委员会主动提供信息

B. 　审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层无须参加

C. 　审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核

D. 　审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决

解析：解析:管理层对审计委员会有告知义务,并应主动提供信息,而不应等待审计委员会索取,选项A错误。

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A. 　寻求煤炭资源

B. 　寻求横向一体化,减少竞争压力

C. 　寻求现成资产

D. 　寻求多元化成长机会

解析：解析:乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H公司是为了寻求煤炭资源,选项A正确。H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,欧洲、美洲及澳大利亚本土的主要客户,因此,乙公司的收购动机是寻求现成资产,选项C正确。乙公司和H公司虽都从事煤业,但在不同区域内经营,不存在直接竞争关系。因此,选项B前半句正确,其是同业间实施的横向一体化战略,但后半句不正确,二者面向的市场不具有竞争关系,故不会减少竞争压力。乙公司收购H公司后,仍从事煤业,因此,该收购并非用以实施多元化战略。

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A. 　工作过程标准化

B. 　技艺(知识)标准化

C. 　共同价值观

D. 　直接指挥,直接控制

解析：解析:工作过程标准化,是指组织通过预先制定标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动能够都要按照这些标准进行。例如,企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。

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A. 　和解

B. 　协作

C. 　折中

D. 　规避

解析：解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。选项A正确。对员工来说则是对抗,坚定行为和不合作行为

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95.【多项选择题】关于无形资源,下列说法中正确的有()。

A. 　无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

B. 　企业的全部无形资源全部列示在企业的资产负债表中

C. 　无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源

D. 　商誉是一种关键的无形资源