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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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22.政治风险是企业面对的外部风险之一,其类型包括()。

A、 外汇管制

B、 进口关税

C、 组织结构

D、 没收资产

答案:ABCD

解析:解析:政治风险常常分为:外汇管制的规定、进口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例、限制向东道国的银行借款、没收资产。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
13.【多项选择题】下列关于董事会的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8804.html
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65.【多项选择题】甲银行为了节约成本,减轻管理人员压力,2015年,甲银行将信息系统软硬件服务外包给了乙公司。随后出现过几次硬件错误,影响到业务的正常开展,并出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉。甲公司经过调查,发现是乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中,甲银行所面临的风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8807.html
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21.【多项选择题】甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8811.html
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16.【单项选择题】2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8805.html
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60.【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业。2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY投资房地产行业,出资设立全资子公司BY置业。但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不好,而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜。加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致其在经营策略的调整方面面临较大压力。根据上述案例信息,YNBY进入房地产领域面临的主要风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e880a.html
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41.【多项选择题】下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8816.html
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18.下列指标中,在平衡计分卡中被归为滞后指标的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8810.html
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27.下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8807.html
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23.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8817.html
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64.【多项选择题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8806.html
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

22.政治风险是企业面对的外部风险之一,其类型包括()。

A、 外汇管制

B、 进口关税

C、 组织结构

D、 没收资产

答案:ABCD

解析:解析:政治风险常常分为:外汇管制的规定、进口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例、限制向东道国的银行借款、没收资产。

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相关题目
13.【多项选择题】下列关于董事会的表述中,正确的有()。

A.  由股东大会选举产生

B.  对股东大会负责

C.  是董事长行使权力的机构

D.  负责公司及其经营活动的指挥与管理

解析:解析:董事会是集体行使权力的机构,选项C错误。

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65.【多项选择题】甲银行为了节约成本,减轻管理人员压力,2015年,甲银行将信息系统软硬件服务外包给了乙公司。随后出现过几次硬件错误,影响到业务的正常开展,并出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉。甲公司经过调查,发现是乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中,甲银行所面临的风险有()。

A.  财务风险

B.  市场风险

C.  法律与合规风险

D.  运营风险

解析:解析:“出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉”属于法律与合规风险,所以选项C正确;“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击”,属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,所以选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8807.html
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21.【多项选择题】甲集团主营业务为房地产、物业管理。最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。

A.  总体战略

B.  业务单位战略

C.  多元化战略

D.  职能战略

解析:解析:本题主要考查“企业战略的层次”知识点。按战略层次划分,在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。多元化战略属于总体战略之发展战略。依题意,是按战略层次划分并非分析总体战略之类型。选项ABD正确。

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16.【单项选择题】2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。

A.  对抗

B.  折中

C.  和解

D.  规避

解析:解析:金通公司提出并购要求遭到拒绝,后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议,是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合,属于折中。选项B正确。

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60.【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业。2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY投资房地产行业,出资设立全资子公司BY置业。但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不好,而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜。加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致其在经营策略的调整方面面临较大压力。根据上述案例信息,YNBY进入房地产领域面临的主要风险有()。

A.  来自原有经营产业的风险

B.  产业退出风险

C.  产业进入风险

D.  内部经营整合风险

解析:解析:“而其白身主业也因此弱化荒废”属于来自原有经营产业的风险,选项A正确。“因‘隔行如隔山’,BY置业自成立以来业绩一直不好……央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致其在经营策略的调整方面面临较大压力”属于产业进入风险,选项C正确。

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41.【多项选择题】下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有()。

A.  能够对各种风险进行计量和定量分析

B.  实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

C.  对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警

D.  实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

解析:解析:风险管理信息系统应能够对各种风险进行计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警,上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享,既能满足单项业务风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位风险管理综合要求。因此,选项A、B、C正确。

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18.下列指标中,在平衡计分卡中被归为滞后指标的有()。

A.  新客户开发率

B.  盈利率

C.  质量

D.  销售额

解析:解析:顾客角度:目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率称为滞后指标;时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象称为潜在的领先指标。

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27.下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()。

A.  创业型组织结构通常应用于小型企业

B.  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

C.  事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分

D.  H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级

解析:解析:矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动,所以选项D的说法不正确。

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23.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()

A.  文化必须为企业创造价值

B.  文化必须是企业特有的

C.  文化必须是难以被模仿的

D.  文化必须是持久的

解析:解析:文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的、企业文化必须是很难被模仿的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8817.html
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64.【多项选择题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。

A.  拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系

B.  主要运用于企业的日常风险管理层面

C.  为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

D.  要求风险管理的专业人才实施专业化管理

解析:解析:本题考查企业全面风险管理的特征。尽管风险管理渗透到企业各项活动中,存在于企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,选项B错误。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证,选项C错误。

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