A、 风险承担
B、 风险控制
C、 风险补偿
D、 风险转移
答案：AD
解析：解析:较合同约定多发一部分货物,作为运输过程中正常损耗的抵补,且合同价格不变,说明南玻公司实际上承担了运输过程中可能造成的损失,属于风险承担,选项A正确。超出合理范畴的损失由采购商(对方)承担,属于风险转移,选项D正确。
A、 风险承担
B、 风险控制
C、 风险补偿
D、 风险转移
答案：AD
解析：解析:较合同约定多发一部分货物,作为运输过程中正常损耗的抵补,且合同价格不变,说明南玻公司实际上承担了运输过程中可能造成的损失,属于风险承担,选项A正确。超出合理范畴的损失由采购商(对方)承担,属于风险转移,选项D正确。
A. 甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B. 乙电脑公司开发最新一代平板电脑
C. 丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D. 丁钢铁企业进军房地产行业
解析：解析:选项A属于市场渗透--现有产品和市场;选项B属于产品开发--新产品和现有市场;选项C属于市场开发--现有产品和新市场;选项D属于多元化战略--新产品和新市场。
A. 企业的组织结构是否有效
B. 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C. 企业自身所处的地位是否有利
D. 人员和制度的管理是否合理
解析：解析:此题考查对原文的记忆,战略实施要解决以下几个主要问题:1.确定和建立一个有效的组织结构;2.保证人员和制度的有效管理;3.正确处理和协调公司内部关系;4.选择适当的组织协调和控制系统;5.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。故选A、B、D项。
A. 宗旨的变化
B. 经营哲学的变化
C. 公司目的的变化
D. 战略层次的变化
解析：解析:“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整即公司宗旨的变化,选项A正确。
A. 系统相对容易操作和理解
B. 能够促进更为有效的资源配置
C. 鼓励管理层寻找替代方法
D. 容易实现协调预算
解析：解析:根据未来的需求编制预算,说明该公司实施的是零基预算。零基预算的优点:①能够识别和去除不充分或者过时的行动;②能够促进更为有效的资源分配;③需要广泛的参与;④能够应对环境的变化;⑤鼓励管理层寻找替代方法。
A. K公司采用的风险管理方法是风险对冲
B. K公司采用的风险管理方法主要是为了盈利
C. K公司采用的风险管理方法回避了价格风险
D. K公司采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险
解析：解析:该经销商采用套期保值,采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲,回避了价格风险。
A. 非市场风险
B. 运营风险
C. 财务风险
D. 产业风险
解析：解析:天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响。体现的是天康公司在质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。因此，选项B符合题意。
A. 事件树分析法
B. 马尔科夫分析法
C. 失效模式影响和危害度分析法
D. 情景分析法
解析：解析:马尔科夫分析法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。该方法主要围绕“状态”这个概念展开,而随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以便计算各种输出结果。
A. 为快速捕捉市场机会,企业大幅减少管理层级
B. 采用平衡计分卡作为绩效考核工具
C. 对战略方案进行SWOT分析
D. 动态调整组织结构以使其与战略相匹配
解析：解析:“对战略方案进行SWOT分析”属于战略选择过程中“评估战略备选方案”中的适宜性标准,选项C是符合题意的正确答案。
A. 进入障碍低或存在退出障碍
B. 不存在规模经济或难以达到经济规模
C. 市场需求的多样导致产品的差异化
D. 战略的不确定性
解析：解析:新兴产业的共同结构特征分别为:①技术的不确定性;②战略的不确定性;③成本的迅速变化;④萌芽企业和另立门户;⑤首次购买者。
A. 每个产品都有不同的品牌名称
B. 组合品牌
C. 单一的品牌名称
D. 以上都不对
解析：解析:该制药厂的所有产品都冠以“华佗”商标,采用的是单一的品牌名称策略,选项C正确。
