A、 管钱的不管账,管账的不管钱
B、 出入机房重地,要使用门禁
C、 大金额采购,除采购部经理签字外,还需负责采购的副总裁签字
D、 将银行存款日记账与银行对账单核对
答案：ABCD
解析：解析:选项A属于不相容职务分离控制;选项B属于财产保护控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于会计系统控制。选项A、B、C、D均正确。
A、 管钱的不管账,管账的不管钱
B、 出入机房重地,要使用门禁
C、 大金额采购,除采购部经理签字外,还需负责采购的副总裁签字
D、 将银行存款日记账与银行对账单核对
答案：ABCD
解析：解析:选项A属于不相容职务分离控制;选项B属于财产保护控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于会计系统控制。选项A、B、C、D均正确。
A. 事件树分析法
B. 马尔科夫分析法
C. 失效模式影响和危害度分析法
D. 情景分析法
解析：解析:如果系统未来的状况仅取决于其现在的状况,那么就可以使用马尔科夫分析法。这种方法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。马尔科夫分析法是一项定量技术,它分析的各种状态可以是不连续的(利用状态间变化的概率),也可以是连续的(利用各状态的变化率)。马尔科夫分析方法主要围绕“状态”这个概念展开。随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以计算各种输出结果。选项B正确。
A. 抢先型策略
B. 领先型策略
C. 拖后型策略
D. 匹配型策略
解析：解析:企业通常可以采取四种策略薪酬水平策略:(1)领先型策略,即薪酬水平高于市场平均水平的策略。(2)匹配型策略,即薪酬水平与市场平均水平保持一致。(3)拖后型策略,即薪酬水平要明显低于市场平均水平。(4)混合型策略,即针对企业内部的不同职位采用不同的策略(例如,对关键职位采用领先型策略,对辅助性职位采用匹配型策略)。
A. 紧缩与集中战略
B. 产品开发战略
C. 转向战略
D. 放弃战略
解析：解析:“集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品”属于产品开发战略,选项B正确;“专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略”属于转向战略,选项C正确;“出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务”属于放弃战略,选项D正确。
A. 企业各利益相关者对企业承担着相同的风险
B. 资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素
C. 利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者
D. 利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性
解析：解析:企业各利益相关者都对企业承担着不同的风险。故选项A说法错误,是本题的正确答案。
A. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B. 进入新市场可能要面对非常高的障碍
C. 可以获得协同效应
D. 与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争
解析：解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。
A. 企业对联盟的控制力较强
B. 更具有战略联盟的本质特征
C. 有利于企业长久合作
D. 有利于扩大企业资金实力
解析：解析:根据资料“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”,两个公司结成的战略联盟是功能性协议,属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征,选项B正确。选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。
A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准
解析：解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。丰益百货商场位于新疆南部某二线城市,与北京王府井百货商场不存在竞争关系,而且同是百货商场,具有相同的业务,所以是一般基准。
A. 对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
B. 对情景的设置可能有过于简化环境的倾向
C. 在存在较大不确定性的情况下,有些情景可能不够现实
D. 可以清晰地为风险分析指明方向,帮助企业制定紧急预案
解析：解析:企业用来预计威胁和机遇可能发生的方式,在周期较短及数据充分的情况下,可以从现有情景中推断出未来可能出现的情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析,采用的是情景分析法。选项A是情景分析法的优点;选项C是情景分析法的局限性。选项B是决策树法的局限性;选项D是敏感性分析法的优点。所以选项A、C正确。
A. 能够充分利用盈余资金
B. 运用在电子行业的良好形象成功进入物流业
C. 更容易在资本市场上获得融资
D. 物流项目给企业既有的经营带来了一定的影响
解析：解析:企业采用多元化战略具有如下优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资﹔③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。选项D属于甲公司从事多元化经营的风险。
A. 低经营风险与低财务风险搭配通常因不符合债权人的期望而无法实现
B. 高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D. 高科技企业导入期主要使用权益筹资
解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。低经营风险与低财务风险的匹配具有很低的总风险,该种匹配不符合权益投资人的要求,而符合债权人的期望。所以,选项A错误;高经营风险与低财务风险的匹配以及低经营风险与高财务风险的匹配,具有中等程度的总风险,该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以,选项B和C正确;高科技企业在导入期经营风险较高,要降低财务风险,因此主要使用权益筹资。所以,选项D正确。
