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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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22.常用的衍生产品包括()。

A、 远期合约

B、 互换交易

C、 期货

D、 期权

答案:ABCD

解析:解析:本题主要考查“金融衍生产品”知识点。常用的金融衍生产品包括远期合约、互换交易、期货、期权。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
2.下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8815.html
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5.下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-c2d0-c0f5-18fb755e8807.html
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6.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8814.html
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1、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-e720-c089-f8199801e800.html
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29.在协商未果的情况下,甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元,共1000万元强行收购乙钢铁厂,该种收购方式属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8817.html
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12.【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先。2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造。下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8807.html
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18.【单项选择题】甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8811.html
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12.下列属于公司应当至少披露的重要信息的有()。
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27.【多项选择题】下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8810.html
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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

22.常用的衍生产品包括()。

A、 远期合约

B、 互换交易

C、 期货

D、 期权

答案:ABCD

解析:解析:本题主要考查“金融衍生产品”知识点。常用的金融衍生产品包括远期合约、互换交易、期货、期权。

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相关题目
2.下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。

A.  从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B.  企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险

C.  企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势

D.  当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

解析:解析:本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。

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5.下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是()

A.  按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金

B.  乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度

C.  丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值

D.  丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理

解析:解析:选项AB属于风险补偿,选项C属于风险对冲,选项D属于风险转移

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6.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是()。

A.  差异化战略

B.  成本领先战略

C.  集中化战略

D.  前向一体化战略

解析:解析:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

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1、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.  加强协调作用

B.  以企业使命为基础

C.  重新制定战略

D.  根据文化的要求进行管理

解析:解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少,潜在的一致性小,因此应该根据文化的要求进行管理。因此,选项D符合题意。

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29.在协商未果的情况下,甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元,共1000万元强行收购乙钢铁厂,该种收购方式属于()

A.  非杠杆收购

B.  杠杆收购

C.  友善并购

D.  敌意并购

解析:解析:在甲汽车制造企业的收购资金来源中,自有资金占比15%,属于杠杆收购;其强行收购乙钢铁厂,属于敌意并购。因此,选项B、D正确。

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12.【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先。2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造。下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有()。

A.  涉及消费者市场细分中的地理细分

B.  涉及产业市场细分中的用户的行业类别

C.  涉及消费者市场细分中的心理细分

D.  涉及消费者市场细分中的行为细分

解析:解析:“考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点”属于消费者市场细分中的地理细分,选项A正确。“农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造”属于消费者市场细分中的行为细分,选项D正确。

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18.【单项选择题】甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是()。

A.  事件树分析法

B.  马尔科夫分析法

C.  失效模式影响和危害度分析法

D.  情景分析法

解析:解析:马尔科夫分析法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。该方法主要围绕“状态”这个概念展开,而随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以便计算各种输出结果。

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12.下列属于公司应当至少披露的重要信息的有()。

A.  公司的财务和业绩状况

B.  公司主要的股票所有权及相关的投票权

C.  可预期的重大风险因素

D.  董事会和主要行政人员,以及他们的报酬

解析:解析:公司应当至少披露以下重要信息:(1)公司的财务和业绩状况。(2)公司经营目标。(3)公司主要的股权所有权以及相关的投票权。(4)董事会成员和主要行政人员的薪酬政策。(5)关联方交易。(6)可预期的重大风险因素。(7)与雇员和其他利益相关者有关的重要问题。(8)公司的治理结构和政策。

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27.【多项选择题】下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有()。

A.  过高的在职消费,盲目过度投资

B.  侵占资产,转移资产

C.  掠夺性资本运作

D.  信息披露不完整、不及时

解析:解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有:过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有:信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。选项C属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现。

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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  研究与开发战略

D.  营销战略

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。

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