A、 项目融资的借款人只能是企业法人,不能是事业法人
B、 还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入和其他收入
C、 项目融资的贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目
D、 针对项目融资金额较大、期限较长、风险较大的特点,为防止盲目降低贷款条件、恶性竞争、有效分散风险、要求在多个商业银行为同一项目提供贷款的情况下,原则上应采取银团贷款方式
答案：A
解析：解析:项目融资的借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。
A、 项目融资的借款人只能是企业法人,不能是事业法人
B、 还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入和其他收入
C、 项目融资的贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目
D、 针对项目融资金额较大、期限较长、风险较大的特点,为防止盲目降低贷款条件、恶性竞争、有效分散风险、要求在多个商业银行为同一项目提供贷款的情况下,原则上应采取银团贷款方式
答案：A
解析：解析:项目融资的借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。
A. 购房者完全可以自主地选择贷款银行
B. 买房时享受一次性付款的优惠
C. 可由开发商或经销商提供全程担保
D. 有利于银行防止“假按揭”,提高风险防范能力
E. 可以享受各类费用减免优惠.担保方式更灵活
解析：解析:“直客式”个人贷款营销让客户可以摆脱房地产商指定银行贷款的限制,购房者完全可以自主地选择贷款银行;买房时享受一次性付款的优惠.各类费用减免优惠,担保方式更灵活,就近选择办理网点,不受地域限制:有利于银行全面了解客户需求,做熟悉的客户,从而有效防止“假按揭”。提高风险防范能力.还方便培育和发展稳定的优质客户群,有利于开展全方位、立体式的业务拓展。而C选项属于“间客式”个人贷款营销模式的特点。
A. 也叫利率风险,是指市场利率变化对债券价格的影响
B. 债券价格与利率变化成反比。当利率上涨时,债券价格下跌
C. 债券价格与利率变化成反比。当利率上涨时,债券价格上涨
D. 对于在到期日前转让债券的投资者来说,利率上涨会减损投资者的资产收益
E. 债券的到期时间越长,利率风险越小
解析：解析:价格风险也叫利率风险,是指市场利率变化对债券价格的影响。债券价格与利率变化成反比。当利率上涨时,债券价格下跌。对于在到期日前转让债券的投资者来说,利率上涨引起的债券价格下跌会减损投资者的资产收益。债券的到期时间越长,利率风险越大。
A. 150
B. 163
C. 61
D. 259
解析：解析:FV=PV×(1+r)n=100×(1+5%)10≈163。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:专用存款账户应是存款人对其特定用途的资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户;临时存款账户是指存款人因临时需要并在规定期限内使用而开立的银行结算账户。
A. 被代理人
B. 代理人
C. 第三人
D. 代理人和被代理人
解析：解析:代理是指代理人以被代理人(又称本人)的名义,在代理权限内与第三人(又称相对人)所为的法律行为,而其法律后果直接由被代理人承受的民事法律制度。
A. 转移
B. 暂时转移
C. 不转移
D. 可以转移可以不转移
解析：解析:抵押和质押是不同的。抵押担保是指借款人或第三人不转移对法定财产的占有,将该财产作为贷款的担保。质押担保需要转移对法定财产的占有,将该财产作为贷款的担保。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:财富管理除了资产配置外,还包含财富积累、财富保障和财富分配等,因此财富管理包含了投资管理。
A. 能够有效区分违约客户,即不同信用等级的客户违约风险随信用等级的下降而呈加速上升的趋势
B. 能够有效防止违约风险
C. 能够准确量化客户违约风险,即能够估计各信用等级的违约概率
D. 能够有效抵补风险,以保证商业银行的正常经营
E. 将估计的违约概率与实际违约频率的误差控制在一定范围内
解析：解析:客户评级必须具有两大功能:一是能够有效区分违约客户,即不同信用等级的客户违约风险随信用等级的下降而呈加速上升的趋势;二是能够准确量化客户违约风险,即能够估计各信用等级的违约概率,将估计的违约概率与实际违约频率的误差控制在一定范围内。
A. 小微企业
B. 农民
C. 贫困人群
D. 残疾人
E. 城镇高收入人群
解析：解析:小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等特殊群体是当前我国普惠金融的重点服务对象。rn考点rn普惠金融
A. 重要性原则
B. 客观公正原则
C. 分类考核原则
D. 审慎性原则
解析：解析:银行绩效考评的原则:(1)重要性原则。以实现全行战略规划、预算目标、重点任务为基础,建立相应的考核指标体系,坚持少而精。(2)客观公正原则。结合实际,实事求是;充分沟通,调整完善。做到考核有据、奖罚有理,及时、准确、公正,避免因非客观因素影响。(3)分类考评原则。根据职责(能)定位、工作性质及其与业务目标的关联程度,划分组织及人员类别,实行差异化绩效管理,分类确定绩效考评办法和指标体系。(4)激励约束原则。实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩,使激励与约束相配套,责权利相统一。(5)审慎性原则。考核与兑现相匹配,以年度考核结果为准进行绩效工资分配。实施中实行累计分配方式,即根据不同岗位,分别按月、季、年考核期预分配,年终进行总清算。
