A、 监管手段进一步丰富
B、 增加了非现场监管,并注意与现场检查的配合运用
C、 各相关部门独立行使处罚权的状况发生了改变
D、 “部门执法”的局面凸显
E、 制度设计上已经开始部分涉及到权责分配、激励约束和再监督等方面的内容
答案:ABDE
解析:解析:我国银行监管在探索成形阶段初步形成了机构监管的组织架构。一是监管手段进一步丰富,增加了非现场监管,并注意与现场检查的配合运用;二是各相关部门独立行使处罚权的状况没有改变,且职责进一步增大,“部门执法”的局面凸显;三是在制度设计上已经开始部门涉及到权责分配、激励约束和再监督等方面的内容,但仅仅形成了初步框架,还没有对运行机制和监管绩效发挥实质性作用。
A、 监管手段进一步丰富
B、 增加了非现场监管,并注意与现场检查的配合运用
C、 各相关部门独立行使处罚权的状况发生了改变
D、 “部门执法”的局面凸显
E、 制度设计上已经开始部分涉及到权责分配、激励约束和再监督等方面的内容
答案:ABDE
解析:解析:我国银行监管在探索成形阶段初步形成了机构监管的组织架构。一是监管手段进一步丰富,增加了非现场监管,并注意与现场检查的配合运用;二是各相关部门独立行使处罚权的状况没有改变,且职责进一步增大,“部门执法”的局面凸显;三是在制度设计上已经开始部门涉及到权责分配、激励约束和再监督等方面的内容,但仅仅形成了初步框架,还没有对运行机制和监管绩效发挥实质性作用。
A. 经济处罚
B. 责令改正
C. 行政记大过
D. 涉嫌犯罪的依法移交司法机关处理
E. 刑事拘留
解析:解析:商业银行如果违反规定查询个人的信用报告,或将查询结果用于规定范围之外的其他目的,将被责令改正,并处以一万元以上三万元以下的罚款;涉嫌犯罪的,则将依法移交司法机关处理。
A. 信用卡
B. 贷款
C. 存款
D. 为他人贷款担保
E. 取款
解析:解析:客户在银行办理过信用卡、贷款、为他人贷款担保等信贷业务,他在银行登记过的基本信息和账户信息就会通过商业银行的数据报送而进入个人征信系统,从而形成了客户的信用报告。
A. 0.3
B. 0.4
C. 0.75
D. 0.8
解析:解析:次级类贷款迁徙率=期初次级类贷款向下迁徙金额/(期初次级类贷款余额-期初次级类贷款期间减少金额)×100%=600/(1000-200)×100%=75%。
A. 监测各种可量化的关键风险指标
B. 满足不同职能部门对于风险状况的多样化需求
C. 风险控制/缓释策略应与商业银行的整体战略目标保持一致
D. 所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本/收益要求
E. 通过对风险诱因的分析,能够发现风险管理中存在的问题,并重新完善风险管理程序
解析:解析:略
A. 卖出永久债券
B. 买入即将到期的20年期债券
C. 买入10年期保险理财产品,并卖出20年期债券
D. 买入20年期政府债券,并卖出6个月国库券
解析:解析:当收益率曲线向上倾斜时,如果预期收益率曲线变得较为平坦,理性投资者可以买入期限较长的金融产品,卖出期限较短的金融产品。
A. 保修期自合同签订之日起计算
B. 非住宅商品房的保修期限不得低于建设工程承包单位向建设单位出具的质量保修书约定保修期的存续期
C. 在保修期限内发生的属于保修责任范围内的质量问题,房地产开发企业有保修义务但不承担赔偿责任
D. 在保修期内由于火灾等不可抗力造成的损坏,房地产开发企业也负有保修义务
解析:解析:根据有关规定,房地产开发企业应当对所售商品房承担质量保修责任。当事人应当在合同中就保修范围、保修期限、保修责任等内容作出约定。保修期从交付之日起计算。商品住宅的保修期限不得低于建设工程承包单位向建设单位出具的质量保修书约定保修期的存续期;非住宅商品房的保修期限不得低于建设工程承包单位向建设单位出具的质量保修书约定保修期的存续期。在保修期限内发生的属于保修范围的质量问题,房地产开发企业应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。因不可抗力或者使用不当造成的损坏,房地产开发企业不承担责任。
A. 还款意愿
B. 还款能力
C. 经济实力
D. 资信状况
解析:解析:借款人能否按时足额偿还贷款本息,根本上要依靠借款人及其家庭的收入来源,或者其他的再融资渠道,这就是所谓的还款能力。
A. 个人消费贷款
B. 个人住房贷款
C. 个人经营贷款
D. 个人信用卡透支
解析:解析:个人住房贷款是个人贷款最主要的组成部分。
A. 凭证式国债
B. 储蓄式国债
C. 实物式国债
D. 记账式国债
解析:解析:记账式国债以记账形式记录债权。通过证券交易所的交易系统发行和交易,可以记名、挂失。投资者进行记账式证券买卖,必须在证券交易所设立账户。
A. 职能型营销组织
B. 产品型营销组织
C. 市场性营销组织
D. 区域性营销组织
解析:解析:对于具有多种产品且产品差异很大的银行,应该建立产品型组织,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。