A、 风险补偿
B、 风险规避
C、 风险分散
D、 风险对冲
答案：A
解析：解析:风险补偿,即对风险承担的价格补偿,采取在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,获得承担风险的价格补偿。
A、 风险补偿
B、 风险规避
C、 风险分散
D、 风险对冲
答案：A
解析：解析:风险补偿,即对风险承担的价格补偿,采取在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,获得承担风险的价格补偿。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:对于发达国家的国际大型商业银行,利用表外工具规避风险已成为其风险管理的重要组成部分,一方面,其利用利率、汇率衍生工具来对冲市场风险,另一方面,其利用信用违约互换(CDS)等信用衍生工具来对冲信用风险。
A. 抵押担保额度
B. 质押担保额度
C. 保证担保额度
D. 资信情况
E. 收人证明
解析：解析:除了人民银行、银监会或国家其他有关部门有明确规定外,个人贷款的额度可以根据申请人所购财产价值提供的抵押担保、质押担保和保证担保的额度以及资信等情况确定。
A. 28
B. 23
C. 30
D. 33
解析：解析:个人住房贷款的期限最长可达30年。对于借款人已离退休或即将离退休的,贷款期限不宜过长,一般男性自然人的还款期限不超过65岁,女性自然人的还款年限不超过60岁。符合相关条件的,男性可放宽至70岁,女性可放宽至65岁。刘某为男性,今年47岁,因此其可申请的最长贷款期限为70-47=23(年)。
A. 企业融资需求迫切
B. 资产保值需求强烈
C. 风险隔离要求规范
D. 财务管理需求强烈
解析：解析:中小企业理财的特点包括:企业融资需求迫切、风险隔离要求规范以及财务管理需求强烈。
A. 银行受理，公积金管理中心审核审批，银行操作
B. 公积金管理中心受理、审核、银行审批操作
C. 公积金管理中心受理、审33核审批、银行操作
D. 公积金管理中心和承办银行联动
解析：公积金贷款操作模式通常是由公积金管理中心受理、审核、审批，然后再由银行进行操作。选项B中描述的是银行受理、公积金管理中心审核审批，银行操作，与实际操作模式不符，因此是错误的选项。
A. 保险合同是单务合同
B. 保险合同是非标准合同
C. 保险合同是要式合同
D. 保险合同是最大诚信合同
E. 人身保险合同是补偿性合同
解析：解析:A项,保险合同是双务合同,双方当事人相互享有权利,又相互负有义务;B项,保险合同是附和合同,这种合同在订立时,由保险人提出合同的内容,投保人只能作出同意或者不同意的选择,因此也称为格式合同或标准合同;E项,人身保险合同是给付性合同,即根据投保人的实际需要和支付保险费的能力确定一个保险金额,当危险事故发生或保险期限届满时,由保险人按照事先约定的保险金额承担给付保险金责任,财产和责任保险合同是补偿性合同。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动,董事会应监督合规政策的有效实施,以使合规缺陷得到及时有效的解决。
A. 购入固定资产按合同协议确定的价值入账
B. 融资租入的固定资产按缴纳各期租金的现值入账
C. 构建固定资产缴纳的投资方向调节税、耕地占用税不计入固定资产原值
D. 与构建固定资产有关的建设期支付的贷款利息和发生的汇兑损失应计人相应的固定资产原值
解析：解析:A项,购入固定资产应按照购买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金确定固定资产原值;B项,融资租入的固定资产,按照租赁合同确定的价款加上运输费、保险费、安装调试费等确定固定资产原值;C项,企业构建固定资产所缴纳的投资方向调节税、耕地占用税、进El设备增值税和关税应计人固定资产原值。
A. 保证国家有关法律法规及规章的贯彻执行
B. 保证商业银行发展战略和经营目标的实现
C. 保证商业银行风险管理的有效性
D. 保证商业银行经营效率和效果
解析：解析:商业银行内部控制的四项目标:1.保证国家有关法律法规及规章的贯彻执行,2.保证商业银行发展战略和经营目标的实现3.保证商业银行风险管理的有效性4.保证商业银行业务记录、会计信息、财务信息和其他信息的真实、准确、完整和及时。
A. 企业员工的正常流动
B. 企业董事会成员变动
C. 企业领导层不团结
D. 企业管理层极端保守
E. 主要控制人或高级管理者存在个人征信问题
解析：解析:企业管理状况风险主要体现在: (1)企业发生重要人事变动,如高级管理人员或董事会成员变动,最主要领导者的行为发生变化,患病或死亡,或陷入诉讼纠纷,无法正常履行职责。rn(2) 最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低。rn(3) 管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守。rn(4) 管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力) ,导致经营计划没有实施及无法实施。rn(5) 董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。rn(6) 客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化;股东是否有拙逃资金的现象;客户是否出现兼并、收购、分立、重组等重大体制改革,股东结构发生实质性不利变化,可能影响到贷款安全。rn(7) 股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决;股东或主要管理人员是否涉嫌重大贪污、受贿、舞弊、违法经营案件或其他重大负面信息。rn(8) 中层管理者是否短期内多人离职,特别是财务、市场等要害部门的中层管理者离职;中层管理人员是否较为薄弱,企业人员是否更新过快或员工不足; 是否出现重大劳资纠纷且不能在短期内妥善解决。rn(9) 主要控制人或高级管理者出现个人征信问题、涉及民间借贷或涉及赌博等行为。
