A、 各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
B、 各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
C、 若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D、 各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
答案：B
解析：解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难。B选项是矩阵型组织架构的缺点。
A、 各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
B、 各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
C、 若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D、 各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
答案：B
解析：解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难。B选项是矩阵型组织架构的缺点。
A. 超限额监控
B. 授权管理
C. 上报程序
D. 返回检验
解析：解析:商业银行在实施限额管理的过程中,需要制定并实施合理的超限额监控和处理程序。负责市场风险管理的部门应当通过风险管理信息系统,监测对市场风险限额的遵守情况,并及时将超限额情况报告给相应级别的管理层。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:名义收益率=票面利息/面值×100%;即期收益率=票面利息/购买价格×100%,对于按面值发行的付息债券,购买价格等于面值,因此即期收益率等于名义收益率。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:互换是指交易双方基于自己的比较利益,对各自的现金流量进行交换,一般分为利率互换和货币互换。
A. 收益分配权
B. 剩余资产分配权
C. 收益和剩余资产分配权
D. 表决权
解析：解析:优先股是相对于普通股而言的,主要是指在分配公司收益和剩余财产时优先于普通股的股票。
A. 退休年龄
B. 子女教育规划
C. 收入增长率
D. 不固定收入
E. 固定收入
解析：解析:收入项里主要包括退休年龄、收入增长率以及一些不固定收入的调整:①退休年龄。一些客户希望能早退休,但其实际的财务负担不允许其早退休,那么退休年龄可以适当调整。②预期收入。对未来的收入预期,收入增长率是其中一个比较重要的调整项,同时,如果客户的收入不稳定,可通过调整收人来进行敏感性分析,以观察在不同收入情况下的家庭财务状况和理财目标达成情况。③不固定收入。如非上市公司的股权变现收入,遗产和馈赠的现金流的额度等,均可做相应的调整或做敏感性分析。
A. 公积金管理中心和承办银行联动
B. 银行受理,公积金管理中心审核审批,银行操作
C. 公积金管理中心受理、审核,银行审批、操作
D. 公积金管理中心受理、审核和审批,银行操作
解析：解析:公积金个人住房贷款是指由各地住房公积金管理中心运用个人及其所在单位所缴纳的住房公积金,委托商业银行向购买、建造、翻建、大修自住住房的住房公积金缴存人以及在职期间缴存住房公积金的离退休职工发放的专项住房消费贷款。公积金个人住房贷款业务的操作模式包括ABD三项。
A. 高
B. 低
C. 相等
D. 无法确定
解析：解析:个人年金是以一个被保险人作为年金给付条件的年金保险;联合及生存者年金是以两个或两个以上的被保险人中至少还有一人生存为年金给付条件的年金。从总体上看,由于联合及生存者年金要比个人年金支付的时间长,它的保费也要比后者高得多。
A. 汇丰银行
B. 花旗银行集团
C. 上海浦东发展银行
D. 渣打银行
E. 东亚银行
解析：解析:2003年4月,中国人民银行批准花旗银行集团和上海浦东发展银行合资成立信用卡公司,标志着外资银行开始进入我国信用卡市场。
A. 关注贷款
B. 次级贷款
C. 可疑贷款
D. 损失贷款
解析：解析:次级贷款是指借款人的正常收入已不能保证及时、全额偿还贷款本息,需要通过出售、变卖资产,对外借款,保证人、保险人履行保证、保险责任或处理抵(质)押物才能归还全部贷款本息。
A. 费用弹性较大
B. 费用逐年增长
C. 投资周期长,金额大
D. 支出时间相对刚性
E. 费用相对刚性
解析：解析:教育投资规划是针对家庭的教育需求所做的财务安排,主要涉及投资工具的选择、储蓄和投资计划、管理。教育投资规划具有以下特点:①教育投资周期长、金额大;②教育支出时间及费用相对刚性;③教育费用逐年增长;④不确定因素多。
