A、正确
B、错误
答案：B
解析：解析:对于重组失败的,国务院管理机构可以决定终止重组,并由人民法院依法宣告破产。
A、正确
B、错误
答案：B
解析：解析:对于重组失败的,国务院管理机构可以决定终止重组,并由人民法院依法宣告破产。
A. 股权代持
B. 员工福利计划
C. 股权激励计划
D. 信托贷款
解析：解析:根据信托财产运用方式的不同,可以分为融资类信托、投资类信托和事务管理类信托。事务管理类信托是指委托人交付资金或财产给信托公司,指令信托公司为完成信托目的,从事事务性管理的信托业务,包括股权代持、员工福利计划、股权激励计划、财产权信托中的事务管理类信托等。
根据表中数据和第(1)题的计算结果,计算银行持有的货币组合的累积总敞口头寸和净总敞口头寸分别为()。
A. 350;-70
B. 350;70
C. 930;-370
D. 930;370
解析：解析:①累计总敞口头寸等于所有外币的多头与空头的总和,即200+450+150+80+50=930;②净总敞口头寸等于所有外币多头总额与空头总额之差,即200+450-150-80-50=370。
A. 存货销量增加
B. 呆滞积压存货比重较大
C. 存货采购价格上涨
D. 存货采购过量
E. 存货耗用量增加
解析：解析:一般而言,存货持有天数增多,说明客户存货采购过量,或是呆滞积压存货比重较大,或是存货采购价格上涨;而存货持有天数减少,说明客户可能耗用量或销量增加。
A. 债券的面值
B. 市场利率
C. 是否可提前赎回
D. 税收待遇
解析：解析:影响债券定价的内部因素包括债券的面值、债券的票面利息、债券的有效期、是否可提前赎回、是否可以转换、税收待遇、流通性、违约的可能性等。B项属于影响债券定价的外部因素。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:新产品(业务)风险控制是指商业银行在风险动态识别、评估的基础上,综合平衡成本与收益对每一个风险点有针对地制定风险防控措施,在新产品(业务)推向市场前和投产后全面有效落实相应风险防控措施的过程。
A. 由证券市场上所有流通与非流通证券构成
B. 只有在与无风险资产组合后才会变成有效组合
C. 与无风险资产的组合构成资本市场线
D. 与投资者的偏好相关
解析：解析:如果用M代表市场组合,用Rf代表无风险利率,从Rf出发画一条经过M的直线,这条线就是在允许无风险借贷情况下的线性有效集,称为资本市场线。任何不利用市场组合以及不进行无风险借贷的其他所有组合都将位于资本市场线的下方。
A. 利率变化使投资者面临价格风险和再投资风险
B. 债券降级风险属于流动性风险
C. 投资者不会面临汇率风险
D. 当利率下降,债券价格上升,利息再投资收益也会增加
解析：解析:B项,债券降级风险是由于信用等级下降带来的风险,属于信用风险;C项,当投资者持有债券的利息和本金以外国货币偿还或者以外国货币计算但是用本国货币偿还的时候,投资者就会面临汇率变动风险,称为汇率风险;D项,在计算债券投资总收益的时候,利息的收益也占相当一部分比率,而利息的收益的大小取决于再投资利率,如果再投资利率下降,那么债券的再投资的收益就会减少,称这种风险为再投资风险。
A. 托收属于商业信用,托收银行与代收银行对托收的款项能否收到承担责任
B. 根据所附单据的不同,托收分为光票托收和跟单托收
C. 购买旧船的贸易通常使用跟单托收
D. 光票托收广泛用于非贸易结算
E. 进口托收一般用于进出口贸易项目的收付,贸易银行信用介入
解析：解析:托收属于商业信用,托收银行与代收银行对托收的款项能否收到不承担责任;跟单托收一般用于进出口贸易项目的收付,贸易银行信用介入;购买旧船的贸易通常使用进口代收。
A. 项目可行性研究一般由项目业主发起,贷款项目评估一般由贷款银行发起
B. 项目评估发生在项目可行性研究之后,比可行性研究更具有权威性
C. 项目可行性研究侧重全面研究,贷款项目评估侧重对所发现或关心问题的研究
D. 项目评估报告主要用于项目报批与贷款申请,项目可行性研究报告主要用于银行贷款决策
解析：解析:D项,项目可行性研究报告是项目业主进行投资决策、报批项目和申请贷款的必备材料,除用来判断项目可行性外,主要是用于项目报批和贷款申请。项目评估报告是项目审批部门或贷款决策部门进行最终决策的依据,因而项目评估报告是为项目审批和贷款决策服务的。
A. 商业银行追求短期商业目的
B. 商业银行追求长期发展目标
C. 不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险
D. 商业银行战略目标缺乏整体兼容性
E. 为实现目标所需要的资源匮乏
解析：解析:战略风险是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理中,不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险。主要体现在四个方面:商业银行战略目标缺乏整体兼容性;为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷;为实现目标所需要的资源匮乏;整个战略实施过程的质量难以保证。
