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建筑工程现场物资管理题库
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竞争性谈判申请需在采购任务创建前()日内审批完成。

答案:30

建筑工程现场物资管理题库
某项目进场一批直径32直螺纹套筒,合同约定浮动价,按照收货当天网价结算,合同清单价为2.5元/支,调价部分占比60%,网价基准价为5000元/吨,到货当日网价为6000元/吨,合同网价和基准价的浮动超过±5%即调价,问本批次结算单价为多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d888-c0f5-18fb755e8801.html
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按规定处置剩余物资,明确职责分工,调拨后()天内完成手续。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d4a0-c0f5-18fb755e8818.html
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物资进场验收合格后,项目工区()根据施工现场平面布置图和物资特性确定贮存地点和贮存方式,尽量避免二次搬运。由()通知分包队伍,由材料工程师或者责任工程师(专业工程师)和()根据物资规格型号、数量确认后,由分包队伍在指定的地方卸货
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d4a0-c0f5-18fb755e8800.html
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5、项目采购策划管理主要应对的风险是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0c72-36e0-c0f5-18fb755e8825.html
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2、物资采购管理方案中,风险辨识包括( )
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15、下列不属于地磅系统必要组成部分的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0c72-3ac8-c0f5-18fb755e880c.html
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6、现场盘点的管理要求有( )
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废旧物资处理,预估出售物资金额超过( )万元,应签订物资出售合同
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-ccd0-c0f5-18fb755e880c.html
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合作1年,年度综合评价得分60-90(含 60)的供应商可评为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d0b8-c0f5-18fb755e880c.html
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CI物资月度需求计划需由项目( )编制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d0b8-c0f5-18fb755e8810.html
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填空题
)
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建筑工程现场物资管理题库

竞争性谈判申请需在采购任务创建前()日内审批完成。

答案:30

建筑工程现场物资管理题库
相关题目
某项目进场一批直径32直螺纹套筒,合同约定浮动价,按照收货当天网价结算,合同清单价为2.5元/支,调价部分占比60%,网价基准价为5000元/吨,到货当日网价为6000元/吨,合同网价和基准价的浮动超过±5%即调价,问本批次结算单价为多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-d888-c0f5-18fb755e8801.html
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按规定处置剩余物资,明确职责分工,调拨后()天内完成手续。
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物资进场验收合格后,项目工区()根据施工现场平面布置图和物资特性确定贮存地点和贮存方式,尽量避免二次搬运。由()通知分包队伍,由材料工程师或者责任工程师(专业工程师)和()根据物资规格型号、数量确认后,由分包队伍在指定的地方卸货

A. A、责任工程师

B. B、专业工程师

C. C、质量工程师

D. D、分包材料员

E. E、商务经理

解析:关于规范物资进场验收管理工作流程的通知

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5、项目采购策划管理主要应对的风险是( )
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2、物资采购管理方案中,风险辨识包括( )

A.  赢利点

B.  亏损点

C.  让利点

D.  风险点

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15、下列不属于地磅系统必要组成部分的是( )

A.  磅体

B.  显示器

C.  打印机

D.  对讲机

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6、现场盘点的管理要求有( )

A.  盘点现场和仓库中的原材料、周转 料具和设备数量

B.  将构件半成品盘点数量返算为原材料数量

C.  根据已完成但未达到报量条件的形 象部位返算为原材料数量

D.  鉴定现场项目无法使用的物资

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废旧物资处理,预估出售物资金额超过( )万元,应签订物资出售合同

A. A、5

B. B、8

C. C、10

D. D、15

解析:《物资管理手册》P38 3.10.3

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f10a-0d8b-ccd0-c0f5-18fb755e880c.html
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合作1年,年度综合评价得分60-90(含 60)的供应商可评为()

A. A、战略供应商

B. B、优秀供应商

C. C、合格供应商

D. D、不合格供应商

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CI物资月度需求计划需由项目( )编制

A. A、材料主管

B. B、总工程师

C. C、商务经理

D. D、安全总监

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