1、下列这些变量中属于组织行为学所研究的因变量是:
A. 工作满意度
B. 创新行为
C. 组织公民行为
D. 工作绩效
E. 员工能力水平
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9、从期望理论中,我们得到最重要的启示是:
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价,应引起领导者注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-0030-c0f5-18fb755e8801.html
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10、在运用( )时,信息常常被传递过程中的中层和下层所遗漏或被曲解。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 斜向沟通
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3.团队形成会经历规范化阶段、高绩效阶段、成立阶段和震荡阶段,按照团队形成的先后时期,下列排序正确的是:
A. 规范化阶段、高绩效阶段、成立阶段、震荡阶段
B. 成立阶段、震荡阶段、规范化阶段、高绩效阶段
C. 规范化阶段、震荡阶段、成立阶段、高绩效阶段
D. 成立阶段、规范化阶段、高绩效阶段、震荡阶段
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-2f10-c0f5-18fb755e8804.html
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8、构建学习型组织最著名的模型是彼得·圣吉的五项修炼模型。
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8、中国文化背景下的组织承诺,在中国传统文化影响下,人们更加重视:
A. 团队意识导向的文化
B. 长期导向的文化
C. 集体主义导向的文化
D. 强调人际关系的文化
E. 个体主义导向的文化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-d708-c0f5-18fb755e8801.html
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6、某经理认为工作成就是来自员工奉献,组织与员工利益应该一致,并互相依存信任。根据管理方格理论,该经理的领导方式应该属于:
A. 俱乐部型管理
B. 团队型管理
C. 任务型管理
D. 贫乏型管理
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2、卡斯特提出实施组织变革的六个步骤包含:
A. 实施计划
B. 感知问题
C. 认识问题
D. 探寻解决问题的方法
E. 实施变革
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10、下列属于压力导致的心理症状表现有:
A. 焦虑
B. 紧张
C. 头痛
D. 易怒
E. 缺勤
解析：null
第二章 动机与激励
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2、期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断。
A. 努力一绩效
B. 努力一奖赏
C. 奖赏一个人的目标
D. 绩效一奖赏
E. 绩效一个人目标
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