3、产生组织变革的外部动因主要有:
A. 组织战略
B. 管理机制
C. 经济增长
D. 人工智能
E. 市场的
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6、下列这些能力属于一般能力的是:
A. 飞行员的飞行能力
B. 观察力
C. 创造力
D. 分析能力
E. 想象力
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3、团队处于高绩效阶段,在这一阶段的表现有:
A. 团队认同感增强
B. 自由分享组织的信息
C. 团队成员信心强
D. 团队内部进行平等沟通
E. 团队成员具有一定的决策权
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3、组织文化的功能包括:
A. 集合作用
B. 激励作用
C. 规范作用
D. 导向作用
E. 凝聚作用
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8、态度的构成成分不包括:
A. 动机成分
B. 认知成分
C. 情感成分
D. 行为倾向成分
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9、下列关于中国企业文化的描述不正确的是:
A. 中国的企业文化是典型的东方文化
B. 主要受儒家思想影响,注重“仁”“礼”“中庸之道”
C. 有崇高的爱国主义精神,重礼仪文明
D. 血缘关系强,重人际关系,有创新精神
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6、某经理认为工作成就是来自员工奉献,组织与员工利益应该一致,并互相依存信任。根据管理方格理论,该经理的领导方式应该属于:
A. 俱乐部型管理
B. 团队型管理
C. 任务型管理
D. 贫乏型管理
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1、从人与环境的互动角度看,无论是个体特性,还是其所处的环境,都无法单独决定其行为和结果。
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4、组织文化的影响因素有:
A. 政治制度
B. 民族文化
C. 组织传统
D. 外来文化
E. 经济制度
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7、霍夫斯泰德将组织文化的测量维度分为( )三个层次。
A. 价值观层
B. 适应层
C. 制度层
D. 使命层
E. 管理行为层
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