4、组织行为学研究的最新进展包括:
A. 组织神经科学
B. 跨文化组织行为学
C. 组织再造
D. 积极组织行为学
E. 关注组织行为的整体性
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7、陈经理是某企业创始人,公司初创期只有10名员工,每个人都由陈经理直接管理。随着规模扩大,陈经理外聘了一位“海归”王副经理处理公司的具体管理事务;王副经理发现自己与下属之间的沟通有效性可能是受到人际障碍的影响,请问,王副经理可以采用( )方法来克服沟通障碍。
A. 学会倾听
B. 重视反馈
C. 抑制情绪化反应
D. 以上皆是
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3、补充式的契合度是指个人弥补组织不足的程度。补足式的契合度是指个人适应组织的程度。
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8、构建学习型组织最著名的模型是彼得·圣吉的五项修炼模型。
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9、群体规范是群体对其中的成员应该(或不应该)表现出的行为的界定。规范约束其中成员的行为准则,也是群体成员相互期待的基础。
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9、以下( )这些方法可以消除文化差异所导致的跨文化沟通障碍。
A. 改善认知,消除文化成见
B. 识别文化差异,发展文化认同
C. 无差别化高情境文化和低情境文化
D. 发展双向沟通
E. 进行内部文化沟通培训,提高文化沟通能力
H. 建立共同经营观,建设企业“合金”文化
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8、态度的构成成分不包括:
A. 动机成分
B. 认知成分
C. 情感成分
D. 行为倾向成分
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2、一般来说,东方社会比较注重个人发展及成就,权力距离较小;而西方社会比较重视团结和谐,权力距离较大。
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3、陈经理是某企业创始人,公司初创期只有10名员工,每个人都由陈经理直接管理。随着规模扩大,陈经理外聘了一位“海归”王副经理处理公司的具体管理事务;自己专心于企业战略经营,公司事情则由王副经理向其汇报,这说明公司的沟通网络( )。
A. 由轮型变链型
B. 由轮型变Y型
C. 由Y型变轮型
D. 由链型变Y型
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11、团队目标取向最重要的情境因素是团队成员行为和团队氛围知觉。
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