3、组织精神是组织文化的直观表现,组织文化是组织精神的本质内涵。
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6、按照组织变革的阻力来源不同可将组织变革的阻力分为个体、群体和组织对变革的阻力。
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4.根据双因素理论,下列能使员工感到满意的因素是:
A. 挑战性工作
B. 报酬
C. 人际关系
D. 地位
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2、如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取( )的领导方式是不适宜的。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任自流型
D. 关系导向型
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10、“设想一下,老板为你交学费进修,也为你提供有发展的职位来提升技能,如果你选择了其他工作,你难道不会觉得内疚吗?”这段文字所描述的工作态度属于组织承诺的( )维度。
A. 经济承诺
B. 连续承诺
C. 情感承诺
D. 规范承诺
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7、韦伯认为理想的组织结构有这些特点:劳动分工;明确界定的等级制度;详细的规章制度;非人格化的人际关系。
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5、他的观点被后人冠以人本主义的观点,这个人是:
A. 巴纳德
B. 福利特
C. 泰勒
D. 法约尔
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6、仆从型领导与变革型领导同样重视组织成员上下级之间互动。
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4、积极组织行为学的研究重点在于辨别和确认人的心理活动的积极因素,挖掘人的潜力,发挥人的优势,促进人的健康,使人获得幸福,同时提高组织绩效。
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5、个人-组织契合度的意义主要在于个人与组织的价值观形成一致后,对于个人与组织会产生一些有利影响。 因此,个人-组织契合度越高越好。
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