6、这一阶段是一个完整的组织形象塑造工程,中心任务是价值观的更新和行为规范的落实。这个阶段是组织文化实施的( )阶段。
A. 制度化阶段
B. 导入阶段
C. 变革阶段
D. 评估总结阶段
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-7d30-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
1、( )通过测量关于组织价值观的一些题目,从而达到测量个人与组织契合度的目标。
A. 问卷评定法
B. 间接测量
C. 直接测量
D. Q分类法
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-c768-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
4、俄亥俄州立大学以结构和关怀作为领导行为的两个重要维度。其中,结构是指以( )为中心,关怀是指以人为中心。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-4680-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
8、组织文化建设中,让企业文化的虚变实的措施不包括:
A. 推广宣传
B. 注重细节
C. 人员落实
D. 建立规矩
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-7d30-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
15、团队效能评价的关键点是确定团队层面的绩效维度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-2f10-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
2、组织学习中知识的创造与转化的模式有:
A. 推广
B. 社会化
C. 合并
D. 内在化
E. 外在化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-9c70-c0f5-18fb755e8800.html
点击查看答案
4、陈经理是某企业创始人,公司初创期只有10名员工,每个人都由陈经理直接管理。随着规模扩大,陈经理外聘了一位“海归”王副经理处理公司的具体管理事务;王副经理初来乍到,发现自己与下属的沟通认知存在落差,影响其有效沟通的障碍可能是( )。
A. 人际障碍
B. 组织障碍
C. 文化障碍
D. 以上皆是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-5df0-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
12、1990年出版的《中国企业文化——现在与未来》是第一本研究中国企业文化的专著。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-7560-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
3、组织幅度过大,信息在层层传递的过程中容易失真,而且会浪费大量时间,影响沟通的效果和效率。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5be-5620-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
4、人际知觉是指通过对他人的外部特征,比如言语、外表等的知觉,进而获得对他们的动机、感情、意图等的认识。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2e4-c5bd-d150-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案