4、从变革的范围划分,组织变革可分为:
A. 整体性变革
B. 渐变式变革
C. 局部性变革
D. 突变式变革
E. 分步式变革
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2、如果( )会产生因信息传递链因素所导致的组织沟通障碍。
A. 管理层次多,事事请示,层层批示
B. 沟通人数太多时
C. 企业为传统的直线型职能组织时
D. 工作团队增长速度大大超过人数的增长速度时
E. 组织成员因职位不同而造成的心理隔阂时
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6、为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予( )这类人。
A. 能力远远高于任务要求的人
B. 能力远远低于要求的人
C. 能力略高于任务要求的人
D. 能力略低于任务要求的人
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8、从个体方面来看,心理契约的形成受到工作经历的影响比较大。就工作时间而言,入职时间长的员工由于在组织中工作的时间长,更容易形成较强的自主性和责任心,这种观念容易形成理念型心理契约。
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10、根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的精神,创新驱动发展战略是落实创新发展理念的具体行为的国家战略,也是实现由“中国制造”到“中国创造”转变的重要指导方针,主要内容包括:
A. 强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业
B. 推动跨领域、跨行业协同创新,加快政用产学研深度融合
C. 坚持全球视野,全方位推进开放创新
D. 构建规模宏大的人才队伍,激发科技人员的积极性
E. 推动政府职能从研发管理向创新服务转变,营造良好创新生态
解析：null
第九章 组织变革与发展
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1、( )通过测量关于组织价值观的一些题目,从而达到测量个人与组织契合度的目标。
A. 问卷评定法
B. 间接测量
C. 直接测量
D. Q分类法
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8、下列这些因素中不属于影响组织创新的个体因素是:
A. 鼓励员工参与
B. 个性
C. 认知能力
D. 经验开放性
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7、理性决策模型以“经济人”的假设为前提,它假定决策者是完全理性和客观的,并拥有完整全面的信息,描述了如何在具体的限定条件下使决策的价值最大化。
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1、建设性冲突又称为功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突。
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4、目标设置理论的内容包括:
A. 目标设置应该明确而具体
B. 目标本身就具有激励作用
C. 目标设置应能引起目标承诺
D. 目标设置应能提高满意感
E. 目标设置应该具有挑战性
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