7、韦伯认为理想的组织结构有这些特点:劳动分工;明确界定的等级制度;详细的规章制度;非人格化的人际关系。
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4.如果一个员工在工作中有多头领导,当领导之间对工作的指示不一致的时候,就会出现:
A. 角色内冲突
B. .角色间冲突
C. .角色模糊
D. .角色认同
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8、下列这些因素中不属于影响组织创新的个体因素是:
A. 鼓励员工参与
B. 个性
C. 认知能力
D. 经验开放性
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5、组织通过各种传媒或直接与外界接触,展示组织的文化。这体现了组织文化的辐射功能。
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7、大五人格模型包含( )这些维度。
A. 宜人性
B. 忠诚性
C. 进取心
D. 责任心
E. 情绪稳定性
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2、组织变革的一般流程是:
A. 组织问题诊断、变革方案设计、变革动因分析、实施与评价
B. 组织问题诊断、变革动因分析、变革方案设计、实施与评价
C. 变革动因分析、变革方案设计、组织问题诊断、实施与评价
D. 变革动因分析、组织问题诊断、变革方案设计、实施与评价
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10、根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的精神,创新驱动发展战略是落实创新发展理念的具体行为的国家战略,也是实现由“中国制造”到“中国创造”转变的重要指导方针,主要内容包括:
A. 强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业
B. 推动跨领域、跨行业协同创新,加快政用产学研深度融合
C. 坚持全球视野,全方位推进开放创新
D. 构建规模宏大的人才队伍,激发科技人员的积极性
E. 推动政府职能从研发管理向创新服务转变,营造良好创新生态
解析：null
第九章 组织变革与发展
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3、根据海德的归因理论,下列这些因素不属于自己控制范围之内的因素是:
A. 人格
B. 努力程度
C. 态度
D. 组织氛围
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3、组织文化的功能包括:
A. 集合作用
B. 激励作用
C. 规范作用
D. 导向作用
E. 凝聚作用
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5、豪斯的路径—目标模型将领导风格分为( )这些类型。
A. 指示型
B. 关系导向型
C. 参与型
D. 支持型
E. 成就导向型
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