A、 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
答案：D
解析：解析:施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动;施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面;施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。
A、 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
答案：D
解析：解析:施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动;施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面;施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。
A. 定位放线→产验槽→开挖土方→浇垫层→立模、扎钢筋→浇混冱土、养护→回填
B. 定位放线→浇垫层→开挖土方→验槽→浇混凝、养护→立模、扎钢筋→回填
C. 定位放线→开挖土方→验槽→立模、扎钢筋→浇垫层→浇混凝土、养护→回填
D. 定位放线→开挖土方→验槽→浇垫层→立模、扎钢筋→浇混凝土、养护→回填
解析：解析:浅基础施工程序是定位放线→开挖土方→验槽→浇垫层→立模、扎钢筋→浇混凝土、养护→回填。
A. 项目部施工日志
B. 完整的工程技术经济资料
C. 项目进度计划
D. 经签署的工程保修书
E. 工程审计报告
解析：解析:交付竣工验收的建筑工程,必须符合规定的建筑工程质量标准,有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件。
A. 商品混凝土
B. 钢材
C. 安全带
D. 水泥
E. 安全绳
解析：解析:施工现场采购商品混凝土钢材水泥等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
A. 用于承重结构的水泥
B. 使用部位没有强度等级要求的混凝土用水泥
C. 水泥出厂超过三个月
D. 非承重结构用水泥
E. 进口水泥
解析：解析:水泥使用前必须进行复验,并提供试验报告的情形有用于承重结构的水泥、水泥出厂超过三个月、进口水泥。
A. 颗粒级配
B. 贝壳含量
C. 堆积密度
D. 粒型系数
E. 吸水率
解析：轻骨料的技术要求主要包括颗粒级配、堆积密度、粒型系数和吸水率等方面。
A. 用人单位与劳动者协商一致,可变更劳动合同的内容
B. 变更劳动合同只能在合同订立之后、尚未履行之前进行
C. 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份
D. 变更劳动合同,应采用书面形式
E. 建筑公司可以单方变更劳动合同,变更后劳动合同有效
解析：A. 用人单位与劳动者协商一致是变更劳动合同的基本原则，需要双方达成一致意见。C. 变更后的劳动合同文本应由用人单位和劳动者各执一份，以确保权利义务清晰明确。D. 变更劳动合同应采用书面形式，以确保证据的有效性。
A. 正确
B. 错误
解析：在识读施工图时，一般的顺序是先阅读图纸目录，然后阅读设计总说明，接着通读图纸，最后精读图纸。这样的顺序有助于全面理解施工图纸内容，确保施工过程顺利进行。
A. 材料费
B. 运输费
C. 采购费
D. 损耗费
E. 仓库仓储费
解析：解析:项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库仓储费三者之和。
A. 劳工纠纷
B. 质量生产
C. 合同纠纷
D. 安全生产
解析：解析:按照《安全生产法》的规定,负有安全生产监督管理职责的部门应当建立举报制度,公开举报电话、信箱或者电子邮件地址,受理有关安全生产的举报;受理的举报事项经调查核实后,应当形成书面材料。
A. 由承包商承担的风险责任
B. 给予费用补偿并顺延工期
C. 给予费用补偿但不顺延工期
D. 给予工期顺延但不给费用补偿
解析：解析:承包商为此事件提出的索赔属于应给予工期顺延但不给费用补偿。
