A、 风口大小
B、 核对标高和与建筑物的距离
C、 控制走向误差
D、 风量控制
E、 风口位置
答案：BCE
解析：解析:风管就位时,风管、部件、风阀等的排序应符合设计要求与自行测绘编制的草图,注意风口位置、核对标高和建筑物的距离、控制走向误差。
A、 风口大小
B、 核对标高和与建筑物的距离
C、 控制走向误差
D、 风量控制
E、 风口位置
答案：BCE
解析：解析:风管就位时,风管、部件、风阀等的排序应符合设计要求与自行测绘编制的草图,注意风口位置、核对标高和建筑物的距离、控制走向误差。
A. 快速路
B. 次干路
C. 支路
D. 主干路
解析：解析:支路宜与次干路和居住区、工业区、交通设施等内部道路相连接,是城镇交通网中数量较多的道路,其功能以解决局部地区交通,以服务功能为主。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 法律措施
D. 经济措施
E. 合同措施
解析：解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。(1)组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工;落实控制责任;制订有关规章制度;保证制度的贯彻执行;建立健全控制信息流通的渠道等。(2)技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术》的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。项目目标控制中所用的措施有两大类,一类是硬技术,即工艺技术;-类是软技术,即管理技术。(3)经济措施智考题库经济是项目管理的保证,是目标控制的基础。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如建立健全经济责任制,根据不同的控制目标,制订完成目标值和未完成目标值的奖惩制度,制订一系列保证目标实现的奖励措施。(4)合同措施分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如严格执行和完成合同规定的一.切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施等.
A. 两力的共同作用点上
B. 物体的中心线上
C. 物体的垂线上
D. 两力的延长线上
解析：解析:作用在物体上同一点的两个力,可以合成为一个合力。合力的作用点在两力的共同作用点上。
A. 不得在脚手架上堆放大批模板等材料
B. 禁止使用20mmx40mrn木料作顶撑
C. 支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上
D. 支模过程中,如需中途停歇应将支撑、搭头、柱头板等钉牢,拆模间歇时应将已活动的弹板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落
E. 通路中间的斜撑、拉杆等应设在1m高以上
解析：解析:模板工程安全技术交底包括不得在脚手架上堆放大批模板等材料;禁止使用20mmx40mrn木料作顶撑;支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上;支模过程中,如需中途停歇应将支撑、搭头、柱头板等钉牢,拆模间歇时应将已活动的弹板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落;路中间的斜撑、拉杆等应设在1。8m高以上等
A. 对基础要求低、荷载小、行走速度较慢
B. 对基础要求低、荷载大、行走速度较快
C. 对基础要求低、荷载大、行走速度较慢
D. 对基础要求高、荷载大、行走速度较慢
解析：解析:履带式起重机的特点为:对基础要求低、荷载大、行走速度较慢。
A. 负责生产调度
B. 负责文明施工
C. 负责技术管理
D. 负责工程质量
E. 负责合同与索赔
解析：解析:项目经理部的技术管理部门。主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统筹等工作。主要
A. 六
B. 七
C. 八
D. 五
解析：解析:雨雪天作业,起重机制动器容易失灵,故吊钩起落要缓慢。如遇六级以上大风应停止吊装作业。
A. 建筑防水工程二级企业可承担各类房屋建筑防水工程的施工
B. 建筑装修装饰工程一级企业可承担各类建筑室内、室外装修装饰工程的施工
C. 地基与基础工程二级企业可承担工程造价1000万元以下各类地基与基础工程的施工
D. 建筑智能化工程三级企业可承担工程造价800万元的建筑智能化工程的施工
E. 钢结构工程一级企业不可承担轻型钢结构工程的制作与安装
解析：解析:建筑防水工程二级企业可承担各类房屋建筑防水工程的施工。建筑装修装饰工程一级企业可承担各类建筑室内、室外装修装饰工程(建筑幕墙工程除外)的施工。地基与基础工程二级企业可承担工程造价1000万元以下各类地基与基础工程的施工。
A. A混凝土、砂浆、钢筋
B. B柱、次梁、主梁
C. C板、次梁、主梁
D. D墙、次梁、主梁
解析：解析:现浇肋梁楼盖由板、次梁、主梁现浇而成。
A. 特级、一级、二级
B. 一级、二级、三级
C. 甲级、乙级、丙级
D. 施工总承包、专业承包和劳务分包
解析：解析:建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
