A、 合同文件
B、 施工成本计划
C、 工程变更
D、 施工进度计划
答案：D
解析：解析:施工成本控制的依据包括以下内容:(1)工程承包合同(2)施工成本计划(3)进度和施工统计报告(4)工程变更(5)有关的施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
A、 合同文件
B、 施工成本计划
C、 工程变更
D、 施工进度计划
答案：D
解析：解析:施工成本控制的依据包括以下内容:(1)工程承包合同(2)施工成本计划(3)进度和施工统计报告(4)工程变更(5)有关的施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
A. 物质资源管理由设备的日常管理
B. 对废弃危险物品的管理
C. 新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理
D. 生产经营项目、场所、设备的转让管理
E. 对员工宿舍的管理
解析：解析:生产经营单位安全生产技术保障措施包含对新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的管理,对安全条件论证和安全评价的管理,对废弃危险物品的管理,对重大危险源的管理,对员工宿舍的管理,对危险作业的管理,对安全生产操作规程的管理以及对施工现场的管理8个方面。
A. 要求工期
B. 计算工期
C. 计划工期
D. 合同工期
解析：解析:网络计划中,为了优化工期,可以缩短计算工期。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:①混凝土的立方体抗压强度按照国家标准《普通混凝士力学性能试验方法》,制作边长为150mm的立方体试件,在标准条件(温度20士2C,相对温度90%以上)下,养护到28d齡期,测得的抗压强度值为混凝土立方体试件抗压强度(简称立方抗压强度),以fe表示。混凝土的立方体抗压强度标准值,是用标准试验方法测定的抗压强度总体分布中的一一个值,强度低于该值的百分率不超过5%(即具有95%保证率的抗压强度),以Nmm2即MPa计。立方体抗压强度标准值以fuk表示。混凝土的“强度等级”是根据“立方体抗压强度标准值”来确定的。强度等级表示方法是用符号“C”(Concrete的缩写)和“立方体抗压强度标准值”两项内容表示。例如“C30”即表示立方体抗压强度标准值fo.k=30MPa的混凝士。②混凝上的轴心抗压强度为了使测得的混凝土强度接近于混凝土结构的实际情况,在钢筋混凝土结构计算中,计算轴心受压构件(例如柱子、桁架的腹杆等)时,都是采用混凝士的轴心抗压强度fo作为依据。测轴心抗压强度,采用150mmX150mmX300mm棱柱体作为标准试件。轴心抗压强度fe与fa之比约为0.70~0.80。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:该工程吊顶工程矿棉板与轻钢龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。
A. 双代号网络图必须正确表达逻辑关系
B. 网络图中允许出现循环线路
C. 网络图中不允许出现代号相同的箭线
D. 严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
解析：题目解析 题目中询问关于双代号网络图绘制规则的错误说法。选项A提到双代号网络图必须正确表达逻辑关系，这是正确的，双代号网络图用于表示工程活动之间的逻辑关系。选项B提到网络图中允许出现循环线路，这是错误的，双代号网络图不允许出现循环线路，因为循环线路会导致活动无法进行。选项C提到网络图中不允许出现代号相同的箭线，这是正确的，每个活动在网络图中应该有唯一的代号。选项D提到严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线，这是正确的，网络图中的箭线应该有明确的起点和终点。综上所述，选项B网络图中允许出现循环线路是绘制规则的错误说法。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:对于有防水要求的楼地面找平层铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理,并应进行隐蔽验收和蓄水试验,排水坡度应符合设计要求,达到规定后方可进行找平层施工。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 制度措施
解析：题目解析 施工项目的安全控制需要采取多种措施来确保施工过程的安全。组织措施、技术措施和制度措施都是施工项目安全控制的常见措施，因为它们都涉及到对施工过程进行组织、技术和管理方面的安排和规定。然而，管理措施不属于施工项目安全控制的措施，因为管理措施更多地涉及到对施工项目整体的管理和协调，而不是直接与施工过程的安全相关。因此，选项C不属于施工项目安全控制的措施。
A. 检查井
B. 阀门井
C. 支墩
D. 雨水口
E. 出水口
解析：解析:排水管道的附属构筑物包括:检查井、雨水口、出水口。
A. 1000
B. 750
C. 500
D. 300
解析：解析:当采用铺浆法砌筑,铺浆长度不准超过750mm。当气温超过30℃时,铺浆长度不准超过500mm。
A. 编制好的施工进度计划
B. 施工过程的各项措施
C. 施工进度的控制
D. 施工进度计划的编制、实施和控制
解析：题目解析：施工进度计划的编制、实施和控制在施工活动的全部管理工作中属于首位的。答案选项D是正确的。施工进度计划的编制、实施和控制是整个施工项目管理的核心工作，它涉及到项目的时间、资源、成本等方面的管理，对项目的进度控制和管理起着至关重要的作用，因此在施工活动的全部管理工作中，施工进度计划的编制、实施和控制处于首位。
