A、 客观间歇
B、 技术间歇
C、 组织间歇
D、 强制间歇
答案：B
解析：解析:组织流水施工时,由建筑材料或现浇构件工艺性质决定的间歇时间称为技术间歇。
A、 客观间歇
B、 技术间歇
C、 组织间歇
D、 强制间歇
答案：B
解析：解析:组织流水施工时,由建筑材料或现浇构件工艺性质决定的间歇时间称为技术间歇。
A. 蓄水
B. 洒水
C. 注浆
D. 破坏试验
解析：解析:厕浴间防水层施工完毕后,检查防水隔离层应采用蓄水方法,蓄水深度最浅处不得小于10mm,蓄水时间不得少于24h。
A. 有形产品和无形产品
B. 概念产品和实体产品
C. 明确产品和隐含产品
D. 概念产品和无形产品
解析：解析:产品分为有形产品和无形产品。
A. 人工挖孔钻施工适用于桩径800~2000mm、桩深不超过25m的桩
B. 人工挖孔钻采用砖护壁时,砖强度等级不得低于MU25
C. 同时钻孔施工的相邻桩孔净距不得小于5m
D. 孔内照明必须采用220v电压
解析：解析:灌注桩基础人工挖孔桩施工安全技术交底(l)从事挖孔桩的作业人员必须视力、嗅觉、听觉、心脏、血压正常,必须经过安全技术培训,考核合格方可上岗。(2)人工挖孔桩施工适用于桩径800-2000mm、桩深不超过25m的桩。(3)人工挖孔桩必须采用混凝土护壁,混凝土等级不得低于C20,厚度不得小于10cm,必要时可在护壁内沿竖向和环向配置直径不小于6mm、间距为200mm钢筋;首节护壁应高于地面20cm,并形成沿口护圈,护圈的壁厚不得小于20cm;相邻护壁节问应用锚筋相连。护壁强度达5MPa后方可开挖下层土方。施工中必须按施工设计规定的层深,挖一层土方施做一层护壁,严禁超规定开挖、后补做护壁的冒险作业。(4)人工挖孔作业应符合下列要求:每孔必须两人配合施工,轮换作业;孔下人员连续作业不得超过泊,孔口作业人员必须监护孔内人员的安全;土方应随挖随运,暂不运的土应堆在孔口1m以外,高度不得超过1m;孔口1m范围内不得堆放任何材料;作业人员上下井孔必须走软梯;孔下操作人员必须戴安全帽;严禁孔口上作业人员离开岗位,每次装卸土、料时间严格按规定;孔口上作业人员必须按孔内人员指令操作辘护;向孔内传送工具等必须用料斗系放,严禁投扔;桩孔周围2m范围内必须设护栏和安全标志,非作业人员禁止入内;1m内不得行驶或停放机动车;料斗装土、料不得过满,每斗重量不得大于50埠;必须自上而下逐层开挖,每层挖土深度不得大于100cm,松软土质不得大于50cm,严禁超挖;暂停作业时,孔口必须设围挡和安全标志或用盖板盖牢,阴暗时和夜间应设警示灯。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
E. 7
解析：解析:宽度和厚度的加工余量,一面刨光者留3mm,两面刨光者留5mm。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:预制钢筋混凝土楼板具有节省模板,施工速度快,有利于建筑工业化生产的优点。
A. 异形金属板搁置式安装
B. 异形金属板卡入式安装
C. 方形金属板搁置式安装
D. 方形金属板卡入式安装
E. 条形金属板安装
解析：铝合金龙骨吊顶面板安装通常分为( )。 A. 异形金属板搁置式安装 B. 异形金属板卡入式安装 C. 方形金属板搁置式安装 D. 方形金属板卡入式安装 E. 条形金属板安装 答案:CDE 答案解析： 铝合金龙骨吊顶面板的安装通常可以分为以下几种方式： 方形金属板搁置式安装（选项C）：方形金属板铺设在龙骨上，采用搁置的方式进行安装。 方形金属板卡入式安装（选项D）：方形金属板通过卡入龙骨的方式进行安装。 条形金属板安装（选项E）：条形金属板安装是指使用条形金属板覆盖吊顶龙骨，形成条形间隙的安装方式。 综上所述，选项CDE涵盖了铝合金龙骨吊顶面板安装的常见方式。
A. 吊
B. 看
C. 靠
D. 量
E. 套
解析：解析:施工现场实测法的手段可归纳为“靠、吊、量、套”四个字。
A. 正确
B. 错误
A. 预算质量控制
B. 事前质量控制
C. 事中质量控制
D. 事后质量控制
E. 设计质量控制
解析：工程质量控制包括( )。 A. 预算质量控制 B. 事前质量控制 C. 事中质量控制 D. 事后质量控制 E. 设计质量控制 答案:BCD 答案解析：工程质量控制是指在工程施工过程中对质量进行管理和控制的各项措施和活动。其中包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制是在施工前进行的质量管理控制，包括开工前的检查、质量计划的制定、材料的选择等；事中质量控制是在施工过程中进行的质量管理控制，包括工序的检查、质量记录的填写、现场监督等；事后质量控制是在施工完成后进行的质量管理控制，包括竣工验收、质量评定、质量整改等。预算质量控制是指通过预算控制来确保工程质量符合要求，设计质量控制是指通过设计控制来确保工程质量符合要求，这两项并没有明确包含在工程质量控制的范围内。
A. 快速、准确地创建项目计划
B. 帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析
C. 使项目工期大大缩短
D. 资源得到有效利用
E. 施工进度管理的可视化
解析：解析:MicrosoftProject是一款项目管理软件,它可以快速、准确地创建项目计划;帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析;可以采用多种方式进行二次开发或用户定制;使项目工期大大缩短;资源得到有效利用
