A、 动态控制原理
B、 循环原理
C、 静态控制原理
D、 弹性原理
答案：C
解析：不属于影响进度控制的有( )。 A. 动态控制原理 B. 循环原理 C. 静态控制原理 D. 弹性原理 答案：C 题目解析：进度控制是确保项目按时完成的重要环节。选项A、B和D都是与进度控制相关的原理，而静态控制原理并不是影响进度控制的原理。因此，选项C是不属于影响进度控制的原理。
A、 动态控制原理
B、 循环原理
C、 静态控制原理
D、 弹性原理
答案：C
解析：不属于影响进度控制的有( )。 A. 动态控制原理 B. 循环原理 C. 静态控制原理 D. 弹性原理 答案：C 题目解析：进度控制是确保项目按时完成的重要环节。选项A、B和D都是与进度控制相关的原理，而静态控制原理并不是影响进度控制的原理。因此，选项C是不属于影响进度控制的原理。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:在脚手架使用期间,严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆,纵、横向扫地杆、连墙件。
A. 5
B. 6
C. 3
D. 2
解析：解析:配电箱设在干燥通风的场所,周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品,并与被控制的固定设备距离不得超过3m。
A. 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
B. 较大事故,是指造成5人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
C. 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故
D. 等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数
解析：解析:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
A. XL>XC,感性
B. XL>XC,容性
C. XL<XC,感性
D. XL<XC,容性
解析：当XL
A. 建立、健全本单位安全生产责任制
B. 保证本单位安全生产投入的有效实施
C. 根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查
D. 组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
解析：以下关于生产经营单位的主要负责人的职责的说法中，错误的是( )。
答案:C
解析：生产经营单位的主要负责人在安全生产中有多项职责，包括建立、健全本单位安全生产责任制、保证本单位安全生产投入的有效实施、组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。选项C中的"根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查"是符合主要负责人职责的，因此是正确的说法。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:安全电压额定值的等级为42v、36V、24v、12V、6V。
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
解析：的答案是D，施工项目经理部不受企业多个职能部门的领导。施工项目经理部是企业所属的经济组织，其主要职责是管理施工项目的各种经济活动。施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多个方面。施工项目经理部的管理业务也是综合的，涵盖了人、财、物、生产和经营活动等多个方面。因此，选项D是错误的，施工项目经理部不受企业多个职能部门的领导。
A. 1/5
B. 1/4
C. 1/3
D. 1/2
解析：解析:有主次梁的楼板,宜顺着次梁的方向浇筑,其施工缝应留设在次梁跨度中间.1/3范围内。
A. 采购成本
B. 加工成本
C. 库存成本
D. 周转成本
解析：解析:材料采购员择优选购材料,正确计量,认真验收,主要可以降低材料的采购成本。
A. 早6-晚21点
B. 早6-晚22点
C. 早7-晚21点
D. 早7-晚22点
解析：题目解析：题目要求确定施工作业的时间范围。根据选项的描述，早上6点至晚上22点的时间范围属于工作时间。因此，选项B“早6-晚22点”是正确答案。
以下关于生产经营单位的主要负责人的职责的说法中,错误的是( )。
安全电压额定值的等级为42v、36V、24v、12V、6V。
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是( )。
有主次梁的楼板,宜顺着次梁的方向浇筑,其施工缝应留设在次梁跨度中间、( )范围内。
材料采购员择优选购材料,正确计量,认真验收,主要可以降低材料的( )。
施工作业时间为( )
