A、 施工项目的生产要素管理
B、 组织协调
C、 施工现场的管理
D、 项目的规划设计
答案:D
解析:解析:施工项目管理包括以下六方面内容:建立施工项目管理组织、制定施工项目管理规划、进行施工项目的目标控制、对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理等。
A、 施工项目的生产要素管理
B、 组织协调
C、 施工现场的管理
D、 项目的规划设计
答案:D
解析:解析:施工项目管理包括以下六方面内容:建立施工项目管理组织、制定施工项目管理规划、进行施工项目的目标控制、对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理等。
A. 可以随时解除劳动合同
B. 必须解除劳动合同
C. 可以解除合同,但应当提前30日通知劳动者
D. 不得解除劳动合同
解析:解析:《劳动合同法》第39条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:A.在试用期间被证明不符合录用条件的;B.严重违反用人单位的规章制度的;C.严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;E.因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;F.被依法追究刑事责任的。
A. 预留孔的位置、尺寸
B. 预埋件的位置
C. 水泥品种、强度等级
D. 基坑尺寸、标高图纸、地基承载力
解析:解析:建筑工程质量控制点的分项工程中,钢筋混凝土包括:水泥品种、强度等级,砂石质量,混凝土配合比,外加剂掺量,混凝土振捣,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度,钢筋焊接、机械连接,预留洞、孔及预埋件规格、位置、尺寸、数量,预制构件吊装或出厂强度,吊装位置、标高、支撑长度、焊缝长度等。
A. 正确
B. 错误
解析:题目解析:推行项目经理责任制是项目管理工作成功的关键。答案选择B,即错误。这是因为项目管理工作的成功不仅仅依赖于项目经理的责任制,还受到众多其他因素的影响,如团队合作、资源管理、风险控制等。因此,仅仅依靠推行项目经理责任制并不能保证项目管理的成功。
A. 轴向拉伸与压缩
B. 弯曲
C. 翘曲
D. 剪切
E. 扭转
解析:题目解析 在工程结构中,杆件的基本受力形式有轴向拉伸与压缩(A)、弯曲(B)、剪切(D)和扭转(E)。轴向拉伸与压缩是指杆件在受力作用下沿着杆轴方向上拉伸或压缩,弯曲是指杆件受到力矩作用而产生弯曲变形,剪切是指杆件受到横向剪切力作用而发生剪切变形,扭转是指杆件在扭矩作用下发生扭转变形。因此,选项A、B、D和E都是杆件的基本受力形式,是正确的答案。
A. 激光投线仪
B. 卷尺
C. 水准仪
D. 卡尺
E. 经纬仪
解析:解析:在装饰施工中,放线过程中常用的仪器工具有激光投线仪、卷尺、水准仪、经纬仪。
A. 正确
B. 错误
A. 基层清理不干净或浇水湿润不够,造成垫层和基层脱离
B. 面层水泥石子浆铺设厚度过低,使分格条难以磨出
C. 铺好面层后,磨石不及时,水泥石子面层强度过高(亦称“过老”),使分格条难以磨出
D. 第一遍磨光时,所用的磨石号数过大,磨损量过小,不易磨出分格条
E. 磨光时用水量过大,使磨石机的磨石在水中呈飘浮状态,这时磨损量也极小
解析:解析:现浇水磨石地面分格显露不清的原因分析:①面层水泥石子浆铺设厚度过高,超过分格条较多,使分格条难以磨出。②铺好面层后,磨石不及时,水泥石子面层强度过高(亦称“过老”),使分格条难以磨出。③第一遍磨光时,所用的磨石号数过大,磨损量过小,不易磨出分格条。④磨光时用水量过大,使磨石机的磨石在水中呈飘浮状态,这时磨损量也极小。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:复合木地板的底层虽有防水、防潮的功能,但也不宜用在卫生间、浴室等长期处于潮湿状态的场所。
A. 业主
B. 监理
C. 施工方
D. 质监部
解析:解析:在业主方、监理共同见证下,总承包方或者业主管理方到现场提供书面水平基准标高点和首层基准点控制图。施工员及放线技术员,并对基准点、线及原始标高进行复核。结合幕墙设计图、建筑结构图进行确认,经检查确认后,填写轴线、控制线记录表,请业主、监理及总承包方负责人签字确认。做好现场交接的影像资料记录并存档。
A. 细度
B. 需水量
C. 烧失量
D. 含水量
E. 密度
解析:解析:粉煤灰复验时,应做细度、烧失量、含水量检验