A、 未经验收合格,不得交付使用
B、 不得截肢分包
C、 不得使用未经审批的施工图
D、 应当依法投标
E、 不得擅自变动建筑主体和承重结构
答案：ABCE
解析： 该题目要求选出属于建设单位的质量责任和义务的选项。从选项中，A选项强调了建设单位应当经过验收合格后才能交付使用，这是建设单位的质量责任和义务之一；B选项提到不得截肢分包，这是对建设单位在施工过程中的安全要求；C选项指出不得使用未经审批的施工图，这是建设单位在设计和施工过程中的质量要求；而D和E选项与建设单位的质量责任和义务无关。因此，选项ABCE是正确的答案。
A、 未经验收合格,不得交付使用
B、 不得截肢分包
C、 不得使用未经审批的施工图
D、 应当依法投标
E、 不得擅自变动建筑主体和承重结构
答案：ABCE
解析： 该题目要求选出属于建设单位的质量责任和义务的选项。从选项中，A选项强调了建设单位应当经过验收合格后才能交付使用，这是建设单位的质量责任和义务之一；B选项提到不得截肢分包，这是对建设单位在施工过程中的安全要求；C选项指出不得使用未经审批的施工图，这是建设单位在设计和施工过程中的质量要求；而D和E选项与建设单位的质量责任和义务无关。因此，选项ABCE是正确的答案。
A. 责令停止施工
B. 限期改正
C. 处工程合同价款百分之一以上百分之二以下的罚款
D. 没收违法所得
E. 吊销营业执照
解析：解析:建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的责令停止施工、限期改正、处工程合同价款百分之一以上百分之二以下的罚款。
A. 合格
B. 符合要求
C. 符合规定
D. ××MPa
解析：题目解析 这道题要求选择正确的检验试验方法结果记录。选项D"××MPa"是错误的答案，因为它不是与检验试验方法结果记录相关的合适选项。选项A、B和C都是合适的结果记录，但是选项D与观察、测量和仪器检查等方法无关，因此是错误答案。
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
解析：解析:现行的《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002适用于满足建筑物预期使用功能要求的电气安装工程施工质量验收,适应于电压等级为10Kv及以下。
A. 压力
B. 流量
C. 体积
D. 密度
解析：解析:在自动化仪表设备的安装要求中,可燃气体检测器和有毒气体检测器的安装位置应根据被测气体的密度确定。被测气体密度大于空气时,检测器应安装在距地面200-300mm处,其密度小于空气时,检测器应安装在泄漏域的上方位置。
A. 100
B. 300
C. 200
D. 400
解析：题目解析：寒冷地区，承台梁下一般铺设( )mm的粗砂以防冻胀。选项B. 300 mm。答案:B 这道题考察在寒冷地区对于防止冻胀的措施。在寒冷地区，土壤容易因为冻结而膨胀，可能对建筑结构造成损坏。为了防止冻胀，常常在承台梁下铺设一定厚度的粗砂层，以提供保护和缓冲作用。根据常规的做法，选项B中的300 mm是一般用于防冻胀的粗砂层厚度，是本题的正确答案。
A. 10
B. 5
C. 15
D. 20
解析：解析:当日平均温度低于5℃时,则进入冬季施工,因此不得对混凝土浇水养护而应该进行表面覆盖养护
A. 均匀流
B. 非均匀流
C. 稳定流
D. 非稳定流
解析：答案为A，均匀流。在流体运动中，如果各过流断面上相应点的流速（大小和方向）沿程不变，那么这种流动被称为均匀流。这意味着流体在不同位置的速度是相同的，选项A是正确答案。
A. 质量缺陷和质量事故的根本区别
B. 质量缺陷和质量事故的相互关系
C. 质量缺陷
D. 质量事故
解析：题目解析 这道题要求质量员要明确质量管理基本知识中质量问题的分类。选项A"质量缺陷和质量事故的根本区别"是正确答案，因为质量缺陷和质量事故是两种不同的质量问题，明确它们之间的区别对于进行有效的质量管理至关重要。
A. 对象是施工项目
B. 主体是建设单位
C. 内容是按阶段变化的
D. 要求强化组织协调工作
解析：解析:施工项目管理具有以下特点:(1)施工项目管理的主体是建筑企业。其他单位都不进行施工项目管理,例如建设单位对项目和管理称为建设项目管理,设计单位对项目的管理称为设计项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工、竣工验收、保修等。施工项目有多样性、固定性和体型庞大等特点,因此施工项目管理具有先有交易活动,后有“生产成品”,生产活动和交易活动很难分开等特殊性。(3)施工项目管理的内容是按阶段变化的。由于施工项目各阶段管理内容差异大,因此要求管理者必须进行有针对性的动态管理,要使资源优化组合:以提高施工效率和效益。(4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目生产活动具有独特性(单件性)、流动性、露天作业、工期长、需要资源多,且施工活动涉及的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系复杂等特点,因此,必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动的顺利进行。主要强化办法是优选项目经理,建立调度机构,配备称职的调度人员,努力使调度工作科学化、信息化,建立起动态的控制体系。
