A、 监理单位
B、 分包单位
C、 设计单位
D、 施工单位
答案：D
解析：解析:施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同及施工组织设计,在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由施工单位移交给建设单位。
A、 监理单位
B、 分包单位
C、 设计单位
D、 施工单位
答案：D
解析：解析:施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同及施工组织设计,在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由施工单位移交给建设单位。
A. 初步设计和技术设计
B. 技术设计和施工图设计
C. 初步设计和施工图设计
D. 组织设计和技术设计
解析：解析:工程设计工作一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目,可根据需要增加技术设计阶段。
A. 项目范围管理
B. 项目时间管理
C. 项目质量管理
D. 项目人力资源管理
解析：解析:项目质量管理是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。具体内容包括质量管理计划、质量管理和质量控制。
A. 初步设计
B. 技术设计
C. 施工图设计
D. 施工图设计文件的审查
解析：解析:初步设计是根据可行性研究报告要求所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内,拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性,并通过对工程项目所做出的基本技术经济规定,编制项目总概算。
A. 组织准备、资金准备、物资准备
B. 组织准备、技术准备、管理准备
C. 组织准备、技术准备、物资准备
D. 管理准备、技术准备、资金准备
解析：解析:工程项目或企业不同,生产准备工作的内容各不相同,但一般应包括以下内容:(1)招收和培训生产人员;(2)组织准备;(3)技术准备;(4)物资准备。
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理
解析：解析:目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同等措施,确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。
A. 总平面图
B. 竣工图
C. 施工图
D. 交付使用资产明细表
解析：解析:工程项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据,同时也是使用单位长期保存的技术资料。
A. 分部工程
B. 单位工程
C. 单项工程
D. 分项工程
解析：解析:单项工程是指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是工程项目的组成部分,一个工程项目有时可以仅包括一个单项工程,也可以包括多个单项工程。生产性工程项目的单项工程,一般是指能独立生产的车间,包括厂房建筑、设备安装等工程。
A. 投资补助、转贷和资本金注入方式
B. 直接投资和贷款贴息方式
C. 投资补助、转贷和贷款贴息方式
D. 直接投资和资本金注入方式
解析：解析:对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
A. 征地、拆迁和场地平整
B. 完成施工用水、电、通信、道路等接通工作
C. 设计施工图样
D. 组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商
解析：解析:工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:1)征地、拆迁和场地平整;2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;4)准备必要的施工图纸;5)办理工程质量监督和施工许可手续。
A. 单位工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单项工程
解析：解析:单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。对于建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求。
