A、 风险管理
B、 信息管理
C、 目标控制
D、 合同管理
答案：C
解析：解析:目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同等措施,确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。
A、 风险管理
B、 信息管理
C、 目标控制
D、 合同管理
答案：C
解析：解析:目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同等措施,确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。
A. 总平面图
B. 竣工图
C. 施工图
D. 交付使用资产明细表
解析：解析:工程项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据,同时也是使用单位长期保存的技术资料。
A. 分部工程
B. 单位工程
C. 单项工程
D. 分项工程
解析：解析:单项工程是指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是工程项目的组成部分,一个工程项目有时可以仅包括一个单项工程,也可以包括多个单项工程。生产性工程项目的单项工程,一般是指能独立生产的车间,包括厂房建筑、设备安装等工程。
A. 投资补助、转贷和资本金注入方式
B. 直接投资和贷款贴息方式
C. 投资补助、转贷和贷款贴息方式
D. 直接投资和资本金注入方式
解析：解析:对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
A. 征地、拆迁和场地平整
B. 完成施工用水、电、通信、道路等接通工作
C. 设计施工图样
D. 组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商
解析：解析:工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:1)征地、拆迁和场地平整;2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;4)准备必要的施工图纸;5)办理工程质量监督和施工许可手续。
A. 单位工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单项工程
解析：解析:单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。对于建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求。
A. 核准制
B. 责任制
C. 审批制
D. 备案制
解析：解析:对于企业不使用政府资金投资建设的项目,政府不再进行投资决策性质的审批,区别不同情况实行核准制或登记备案制。1)核准制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。2)备案制。对《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行备案制。除国家另有规定外,由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
A. 建设性质
B. 投资来源
C. 项目规模
D. 投资作用
解析：解析:按照投资来源划分,工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 设计单位
解析：解析:以房屋建筑和市政基础设施工程为例,根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住房和城乡建设部令第13号),建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。
A. 统计法
B. 比例法
C. 理论计算法
D. 对比法
解析：解析:项目后评价的基本方法是对比法。就是将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与投资决策阶段的预测情况相对比,与项目建设实施前的情况相对比,从中发现问题,总结经验和教训。
A. 生产管理机构设置
B. 国内装置设计资料的汇总
C. 新技术的准备
D. 有关国外技术资料的翻译
E. 管理制度和有关规定的制定
解析：解析:建设工程项目的技术准备,主要包括国内装置设计资料的汇总,有关国外技术资料的翻译、编辑,各种生产方案、岗位操作法的编制以及新技术的准备等。
