解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工标段划分。【选项分析】对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,建设单位一般可得到较为满意的报价,有利于控制工程造价。

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4.某工作双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误有()。

A. 　多个起点节点

B. 　多个终点节点

C. 　存在循环回路

D. 　节点编号有误

E. 　有多余虚工作

解析：解析:【内容考查】本题考查的是网络图的绘制规则和方法。【选项分析】节点1、2均只有向外箭线,所以节点1、2都是起点。网络图中只有一个起点和一个终点节点。所以选项A正确;网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号,而图中是节点7指向6,所以选项D正确;工作③-⑤属于多余虚工作。故选项E正确。

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7.下列关于建筑工程一切险赔偿处理的说法中,正确的是()。

A. 　被保险人的索赔期限,从损失发生之日起不得超过1年

B. 　保险人的赔偿必须采用现金支付方式

C. 　保险人对保险财产造成的损失赔付后,保险金额应相应减少

D. 　被保险人为减少损失而采取措施所发生的全部费用,保险人应予赔偿

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】选项A错误,被保险人的索赔期限,从损失发生之日起,不得超过2年;选项B错误,保险人可有三种赔偿方式,即:以现金支付赔款;修复或重置;赔付修理费用。具体采用哪种方式,应视具体情况与被保险人商定;选项C正确,损失赔付后保险金额应相应减少,并且不退还保险金额减少部分的保险费;选项D错误,被保险人为减少损失而采取必要措施所产生的合理费用,保险人可予赔偿,但本项费用与物质损失赔偿金额之和以受损的被保险财产的保险金额为限。

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13.建设工程造价从业主和市场交易的角度可分别理解为()。

A. 　建设工程固定资产投资和建设工程总费用

B. 　建设工程总投资和建设工程承发包价格

C. 　建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D. 　建设工程动态投资和建设工程静态投资

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程造价含义。【选项分析】建设工程造价从业主角度可以理解为全部固定资产投资费用,从市场交易的角度可以理解为建设工程总费用或建筑安装工程费用。

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9.在采用格式条款的合同中,提供格式条款一方对可能造成人身伤害而免除其责任的条款()。

A. 　有效

B. 　无效

C. 　经公证后有效

D. 　被拒绝后无效

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。

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22.下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

A. 　矩阵制和职能制

B. 　职能制和直线制

C. 　直线制和直线职能制

D. 　直线职能制和矩阵制

解析：解析:【解析】直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

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43.设想建设一幢高层写字楼,根据需求和建设条件,策划建成普通办公大楼,或者建成具有多功能的现代化办公楼宇,这项活动是指工程项目策划的()。

A. 　工程项目定义

B. 　工程项目定位

C. 　工程项目系统构建

D. 　工程项目建设方案设计

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目定位是要根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。

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20.对于非国家投资的项目而言,投资者在确定基准收益率时,考虑的基础因素为()。

A. 　资金限制和投资风险

B. 　资金成本和机会成本

C. 　目标利润和投资风险

D. 　目标利润和通货膨胀

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】对于非国家投资的项目而言,投资者在确定基准收益率时,考虑的基础因素为资金成本和机会成本。

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19.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目董事会的基本职责是()。

A. 　组织编制初步设计文件

B. 　负责筹措建设资金

C. 　负责控制建设投资、工期和质量

D. 　组织单项工程竣工验收

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。

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31.在比较筹资方式、选择筹资方案时,作为项目公司资本结构决策依据的资金成本是()。

A. 　个别资金成本

B. 　筹集资金成本

C. 　综合资金成本

D. 　边际资金成本

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】资金成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。资金成本有个别资金成本、综合资金成本、边际资金成本等形式。个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低,是确定筹资方式的重要依据;综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据;边际资金成本是追加筹资决策的重要依据。

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