A、 合同的订立,必须要经过要约和承诺两个阶段
B、 要约到达受要约人时生效,承诺通知发出时生效
C、 要约可以不具备合同的主要条款
D、 要约可以撤回,也可以撤销
E、 承诺可以撤回
答案：DE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】要约到达受要约人时生效;承诺通知到达要约人时生效;要约必须具备合同的主要条款。要约可以撤回,也可以撤销,承诺可以撤回但是不可以撤销。
A、 合同的订立,必须要经过要约和承诺两个阶段
B、 要约到达受要约人时生效,承诺通知发出时生效
C、 要约可以不具备合同的主要条款
D、 要约可以撤回,也可以撤销
E、 承诺可以撤回
答案：DE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】要约到达受要约人时生效;承诺通知到达要约人时生效;要约必须具备合同的主要条款。要约可以撤回,也可以撤销,承诺可以撤回但是不可以撤销。
A. 对项目的针对性最强和维护工作量较大
B. 对项目的针对性最强和维护费用较高
C. 安全性和可靠性较好和维护费用较高
D. 维护工作量最小和安全性和可靠性较差
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目信息管理实施模式。【选项分析】
A. 不予计算与评价
B. 采用一定方法使其转化为可直接计量的成本
C. 将其作为可间接计量成本的风险看待
D. 将其按直接计量成本的1.5~2倍计算
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本的含义。【选项分析】在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。
A. 公用事业价格
B. 公益性服务价格
C. 自然垄断经营的商品价格
D. 价格波动过大的农产品价格
E. 政府集中采购的商品价格
解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
A. 计算简便,但其包含的经济意义不明确
B. 不能全面反映方案整个计算期内的现金流量
C. 在一定程度上显示了资本的周转速度
D. 可以单独用于投资方案的选择
E. 可以独立用于投资项目的排队
解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资回收期指标的优点和不足。投资回收期指标容易理解,计算也比较简便;项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度。显然,资本周转速度越快,回收期越短,风险越小,盈利越多。这对于那些技术上更新迅速的项目或资金相当短缺的项目或未来情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的项目进行分析是特别有用的。但不足的是,投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量,即:只间接考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
A. 向投资者支付的股息
B. 向银行支付的短期借款利息
C. 非公益性赞助支出
D. 税收滞纳金
解析：解析:【内容考查】本题考查的是所得税。【选项分析】企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。
A. 流水节奏
B. 施工过程
C. 流水步距
D. 工作面
E. 施工段
解析：解析:【解析】空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。
A. 业主与建筑师
B. 建筑师与专业顾问公司
C. 发包人与承包人
D. 建筑师与承包人
解析：解析:【内容考查】本题考查的是发达国家和地区工程造价管理的特点。【选项分析】美国建筑师学会(AIA)的合同条件体系更为庞大,分为A、B、C、D、E、F、G系列。其中,A系列是关于业主与施工承包商、CM承包商、供应商之间,以及总承包商与分包商之间的合同文本;B系列是关于业主与提供专业服务的建筑师之间的合同文本;C系列是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文本;D系列是建筑师行业所用的文件;E系列是合同和办公管理中使用的文件;F系列是财务管理表格;G系列是建筑师企业与项目管理中使用的文件。
A. 1/5
B. 1/3
C. 1/2
D. 2/3
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】在机器安装好之后,试车、考核和保证阶段风险最大。由于风险集中,试车期的安装工程一切险的保险费通常占整个工期的保险费的1/3左右。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
解析：解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 政府一次性支付购回项目的价款
B. 项目投入使用后产生的现金流量
C. 政府购回项目后分期支付产生的现金流量
D. 项目特许经营期满后的净现金流量
解析：解析:【内容考查】本题考查的是PPP方式。【选项分析】【此知识点教材已修改】PPP与BOT在本质上区别不大,都是通过项目的期望收益进行融资,对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用,由此回收项目的投资、经营和维护等成本,并获得合理的回报(即建成项目投入使用后所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源),特许期满后项目将移交回政府(也有不移交的,如BOO)。
