A、 组织编制初步设计文件
B、 负责筹措建设资金
C、 负责控制建设投资、工期和质量
D、 组织单项工程竣工验收
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。
A、 组织编制初步设计文件
B、 负责筹措建设资金
C、 负责控制建设投资、工期和质量
D、 组织单项工程竣工验收
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。
A. 香蕉曲线法和S曲线法
B. 网络计划法和香蕉曲线法
C. 排列图法和网络计划法
D. S曲线法和排列图法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。与S曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。
A. 支付货币一方所在地
B. 接受货币一方所在地
C. 货币存放地
D. 货币使用地
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同履行。【选项分析】合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。依照上述规定仍不能确定的,适用下列规定:1)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。2)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。3)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。4)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。5)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。6)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。
A. 敏感因素法
B. 强制确定法
C. 权衡分析法
D. 记忆模型法
E. 费用效率法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。【选项分析】常用的寿命周期成本评价方法有费用效率(CE)法(答案E)、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等(答案C)。【名师点拨】考生可能将价值工程功能确定的方法与寿命周期成本评价方法混淆了。选择答案B强制确定法。
A. 标段划分多,业主协调工作量小
B. 承包单位管理能力强,标段划分宜多
C. 业主管理能力有限,标段划分宜少
D. 标段划分少,会减少投标者数量
E. 标段划分多,有利于施工现场布置
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工标段划分。【选项分析】选项A错误,标段划分多,业主协调工作量大;选项B错误,从现场布置的角度看,承包单位越少越好,应考虑少划分标段;选项C正确,对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。标段划分宜少;选项D正确,标段划分少,会减少投标者数量;选项E错误,标段划分多,不利于施工现场布置。
A. 工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机构
B. 协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间对立和统一关系
C. 采取有效措施控制工程变更和索赔
D. 做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程全面造价管理。【选项分析】建设工程全要素造价管理的核心是按照优先性原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间对立和统一关系。
A. 盈亏平衡点越低,项目盈利能力越低
B. 盈亏平衡点越低,项目抗风险能力越强
C. 盈亏平衡点越高,项目风险越小
D. 盈亏平衡点越高,项目产品单位成本越高
解析：解析:【内容考查】本题考查的是不确定性分析与风险分析。【选项分析】盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少,项目投产后盈利的可能性趣大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
A. 进行重要成本差异分析
B. 按照一定标准筛选成本差异
C. 填写成本差异分析报告表
D. 确定实施这些措施的时间、负责人及所需条件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是发达国家和地区工程造价管理的特点。【选项分析】对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,首先按照一定标准筛选成本差异,然后进行重要成本差异分析,并填写成本差异分析报告表,由此反映出造成此项差异的原因、此项成本差异对项目其他成本项目的影响、拟采取的纠正措施以及实施这些措施的时间、负责人及所需条件等。
A. 职能制
B. 弱矩阵制
C. 平衡矩阵制
D. 强矩阵制
解析：解析:【内容考查】本题考查的是矩阵制。【选项分析】弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。B选项正确。【名师点拨】需要注意的是强矩阵项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核。中矩阵,需要配备训练有素的协调人员。
A. 砌体结构工程
B. 智能建筑工程
C. 建筑节能工程
D. 土方回填工程
E. 装饰装修工程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目的组成。【选项分析】分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。砌体结构属于子分部工程,土方回填属于分项工程。
A. 物质损失部分、第三者责任及附加险三部分
B. 物质损失部分、第三者责任及免赔额三部分
C. 物质损失部分、附加险及免赔额三部分
D. 物质损失部分、第三者责任及安装工程险三部分
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】建筑工程一切险是承保以土木建筑为主体的工程项目在整个建筑期间因自然灾害或意外事故造成的物资损失,以及依法应承担的第三者责任的保险。建筑工程一切险的保险项目包括物质损失部分、第三者责任及附加险三部分。
