A、 直方图
B、 控制图
C、 因果分析图
D、 主次因素分析图
答案:C
解析:解析:【解析】因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
A、 直方图
B、 控制图
C、 因果分析图
D、 主次因素分析图
答案:C
解析:解析:【解析】因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
A. 4
B. 5
C. 3
D. 7
解析:解析:【内容考查】本题考查的是开标、评标和中标。【选项分析】评标委员会由招标单位或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。题目中,建设单位有2人参加,即招标人代表为2人。设评标委员会技术、经济方面的专家为x,那么x/(x+2)=2/3,解x=4,因为总成员为5人以上的单数,所以技术、经济等方面的专家为5人。评标委员会成员至少需要7人。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
解析:解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 采购监管、行政监管和公众监督
B. 采购监管、履约管理和公众监督
C. 采购监管、履约管理和行政监督
D. 履约管理、行政监管和公众监督
解析:解析:【内容考查】本题考查的是PPP方式。【选项分析】监管架构主要包括授权关系和监管方式。其中,监管方式主要包括履约管理、行政监管和公众监督等。
A. 汇兑损失
B. 汇兑收益
C. 相关手续费
D. 利息支出
解析:解析:【内容考查】本题考查的是投资方案现金流量表。【选项分析】利息支出是指按照会计法规,企业为筹集所需资金而发生的费用称为借款费用,又称财务费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。在投资方案的经济效果分析中,通常只考虑利息支出。
A. 水利工程
B. 市政工程
C. 装修工程
D. 矿山工程
解析:解析:造价工程师职业资格考试专业科目分为4个专业类别,即土木建筑工程、交通运输工程、安装工程和水利工程。
A. S型曲线法
B. 香蕉曲线法
C. 直方图法
D. 因果分析图法
E. 排列图法
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。
A. 取得土地使用权支付的金额
B. 旧房及建筑物的评估价格
C. 与转让房地产有关的税金
D. 房地产开发利润
E. 房地产开发成本
解析:解析:【内容考查】本题考查的是土地增值税。【选项分析】税法准予纳税人从房地产转让收入中扣除的项目包括:取得土地使用权支付的金额、房地产开发成本、房地产开发费用、与转让房地产有关的税金、其他扣除项目、旧房及建筑物的评估价格。
A. 较少出现负面效应
B. 融资过程简单
C. 使用范围比BOT方式广泛
D. 债券不可以转让
E. 风险变现能力强
解析:解析:【内容考查】本题考查的是融资。【选项分析】在ABS融资方式中,根据合同规定,项目的所有权在债券存续期内由原始权益人转至SPV,而经营权与决策权仍属于原始权益人,债券到期后,利用项目所产生的收益还本付息并支付各类费用之后,项目的所有权重新回到原始权益人手中。在ABS融资方式中,虽在债券存续期内资产的所有权归SPV所有,但是资产的运营与决策权仍然归属原始权益人,SPV不参与运营,不必担心外商或私营机构控制,因此应用更加广泛。BOT会给东道国带来一定负面效应,如掠夺性经营、国家税收流失及国家承担价格、外汇等多种风险,ABS则较少出现上述问题。ABS则由众多的投资者承担,而且债券可以在二级市场上转让,变现能力强。ABS则只涉及原始权益人、SPV、证券承销商和投资者,无须政府的许可、授权、担保等,采用民间的非政府途径,过程简单,降低了融资成本。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 6
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建筑许可。【选项分析】根据《建筑法》,中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
A. 建设规模大且技术复杂的工程项目
B. 施工图纸和工程量清单详细而明确的项目
C. 施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目
D. 施工工期紧的紧急工程项目
E. 承包风险不大,各项费用易于准确估算的项目
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同类型的选择。【选项分析】建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同。施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目不宜采用总价合同。施工工期紧的紧急工程项目应选择成本加酬金合同较为合适。