A、 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程
B、 工期固定条件下的工程费用的均衡安排
C、 工程总成本固定条件下的最短工期安排
D、 工程总成本最低时的工期安排
E、 工期最短条件下的最低工程总成本安排
答案：AD
解析：解析:【解析】费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A、 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程
B、 工期固定条件下的工程费用的均衡安排
C、 工程总成本固定条件下的最短工期安排
D、 工程总成本最低时的工期安排
E、 工期最短条件下的最低工程总成本安排
答案：AD
解析：解析:【解析】费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A. 公用事业价格
B. 公益性服务价格
C. 自然垄断经营的商品价格
D. 价格波动过大的农产品价格
解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
A. 公用事业价格
B. 公益性服务价格
C. 自然垄断经营的商品价格
D. 价格波动过大的农产品价格
E. 政府集中采购的商品价格
解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
A. 项目建议书和初步投资估算
B. 最终确定的可行性研究方案和投资估算
C. 初步设计方案和设计概算
D. 施工图是设计单位的最终成果文件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是限额设计。【选项分析】初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算,对影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。
A. 基准收益率
B. 财务内部收益率
C. 资产负债率
D. 项目资本金净利润率
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目财务评价。【选项分析】判断项目偿债能力的指标主要包括利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率等指标的基准值或参考值。财务内部收益率、项目资本金净利润率、总投资收益率是属于判断项目盈利能力的参数。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
解析：解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 资本性支出
B. 与取得收入有关的损失
C. 赞助支出
D. 国债利息收入
解析：解析:【内容考查】本题考查的是所得税。【选项分析】免税收入是指企业的下列收入为免税收入:国债利息收入;符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益;在中国境内设立机构、场所的非居民企业从居民企业取得与该机构、场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益;符合条件的非营利组织的收入。【名师点拨】针对本题所涉及的知识点是历年经常考核的地方,考生应熟悉施工企业应纳所得税征税对象中的各种减除项目。
A. 功能现实成本小于功能评价值
B. 表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少
C. 功能与成本的分配问题可能已较理想
D. 剔除不必要功能或降低现实成本
解析：解析:【内容考查】本题考查的是价值工程方法。【选项分析】价值系数V>1,即功能现实成本小于功能评价值,表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少。此时,应进行具体分析,功能与成本的分配问题可能已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。
A. 费用效率
B. 固定效率
C. 净现值率
D. 权衡分析率
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。【选项分析】费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。
A. CM合同总价在签订CM合同时即确定
B. GMP可大大减少
C. 代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用GMP加酬金
D. CM承包模式时的合同价更具合理性
E. CM承包模式下采用快速路径法施工
解析：解析:(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工2)CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种3)CM合同采用成本加酬金方式(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值:1)CM承包模式时的合同价更具合理性2)CM单位不赚取总包与分包之间的差价3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力4)GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A. 全过程造价管理
B. 全方位造价管理
C. 全寿命期造价管理
D. 全要素造价管理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程全面造价管理。【选项分析】全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务,而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。【名师点拨】要理解四个全面造价管理的含义。
